Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XXI. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1968 (HU BFL XXXV.26.a/3)
1968-01-12
A vállalat vezetés vezetési kulturájátis fejleszteni kell, ezzel BP&j párhuzamosan fontos feladatként jelentkezik a pártszervezetek Hjr-j ellenőrző, irányitó munkája szinvonalának további fejlesztése, "SiwH Bp valamint, hogy a vezetők kozott elvi alapokon nyugvó elvtársi BÜ kapcsolat alakuljon ki* IIBl A távlati fejlesztési koncepciók, a műszaki fejlesztés, beruházás, ''^1 BpN exportfejleszüés, a gazdaságosabb termelés igen fontos helyen kell iRHÉj hogy sz- repeljen. Szemelőtt tartja a vállalatvezetőség a szocialista IHfel elosztást és az anyagi érdekeltségi rendszer alaposabb megteremtését* 9HH Bp Át kell dolgozni a vállalat szervezeti felépitését, ügyrendjét. SHH Hp; A gazdasági mechanizmusra való felkészülés során bonyolultabbá BBfl Bp vált az adminisztrációs munka, s meg is növekedett. A munka ^épesi- BBH ■p tése viszont elmarad a követelmáyektől, ezért ennek fejlesztése ^Bfii Wm± szükséges, ugyanakkor meg kell vizsgálni a belső adminisztrációt »H9 |j& annak erdőkében, hogy a szükségtelent fel lehessen aámolni* Az lap adminisztráció növekedése magával hozta a túlórák számának nőve-Hk; kedését* Krónikus munkaerő hiány jelentkezik egyes nehéz munkaközlőkben. Ezeken a helyeken ellentmondás van a munkaidő csökkentése iapllg ■Sg! _ a túlórák megszüntetése között. BPI' ^ Az eredmények biztosítása érdekében a vállalat összeállította 196tí-ra HE vonatkozólag a munkaverseny felajánlást. Folytatni kívánja a ^^^B jubileumi munkaversenyt a KMP. 5o. évfordulója tteteletére* Az ^^^B HB idevonatkozó elképzelések a vállalat szakszervezeti, kisz és párt-BES| vezetőivel megbeszélésre kerültek* ^^^B Bp Az ÁFOR-tal kapcsolatosan további felvetés volt, hogy a növekvő RRp országúti forgalom - benzinkutak, töltőállomások - szempontjából Kp problémát jelent, hosszú a várakozási idő. A vállalat sok pénzt Bp;. fordít a fejlesztésre, de korábban nem.volt lehetősége ezt saját |^BD HÍ erőből eszközölni más eljárás viszont sok gonddal, nehézséggel járt, BHH Cél, hegy a jövőben a vállalat saját erejéből képes legyen az Wmi elavult berendezések felújítására, vagy uj töltőállomások fel-EK állítására. Elképzelés, hogy a Kőolajipartól felszabadult dolgo- HHM WKM zókat a vállalat - elsősorban a létrehozandó előkészítő üzemrészben B& foglalkozta!,ni tudja* HR A Merkúr Személygépkocsi Értékesítő V,_nak fontos feladata, hogy a BOB B| A külföldi gyártó üzemekkel olyan szerződést kössön amelyek jobban B^H |B| ^ szolgálják a fogyasztók érdekeit. Ez a forgalombiztosítása érdé^^^B BB kében sem jelentéktelen,A vállalat szemelőtt tartja a fogyasztók BHB H k érdekvédelmet s annak javítása érdekében minden lehetőséget fel- HHH használ* Jó kezdeményezósnek tartaná egy szerződéses javító vállalat H ill. részleg létrehozását, melynek következtében elkerülhető lenne, ■I hogy a fogyasztók hátrányt szenvedjenek, A vállalati rekonstrukciós flBBB H| munkálatok beindultak* Beszerzésre került egy külföldi automata mosóberendezés, mely alkalmas lesz az átfutási idő csökkentésére. Problémát okoz az uj haszonkulcs kidolgozása* Ennek következtében a BB vállalatnak az elmúlt esztendőben kb, 22,5 millió Ft. nyeresége BB esett ki, s ennek pótlását nem is látja biztosítottnak. |H A szolgáltatási területre nagyobb erőfeszítést kell fordítani, s a ^B még kihasználatlan területeket fel kell tárni, amelyek a dolgozók jobb ellátását és a vállalat jövedelmezősegét javítják. i^BH |H Sok bizonytalanságot okoznak az devizaszorzó számok, melyek meg-H| változtak. Ez kedvezőtlenül befolyásolja a vállalat távlati ^B tervét, és nyereségét. Nem ismertek a vámtarifák, a beszerzési árak, BH az import gépkocsi forgalmi adója, s minden olyan változás mely a& ^^H |H árrés terhére történik akadályozó tényezők. Zavart okoz a rövid, H| és hosszú lejáratú tervek kidolgozásánál azoknak a számoknak a ^^^B ^B hiánya, melyek alapján a megfelelő intézkedés megtehető. ^^B ül -5 - BKj
