Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XX. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Gazdaságpolitikai Munkabizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1985 (HU BFL XXXV.25.a/8)
1985-07-03
A VGM munkavégzésben magasabb a munkaintenzitás, aminek oka az, hogy általában a legjobb szakemberekből alakul GM, továbbá lényegesen több jövedelemért - kockáztatva céljaik elérését - dolgoznak. Általában nehezen mérhető a munka minőségének különbsége. Van ahol lényegesen jobbnak Ítélik a minőséget /pl. Soroksári Vasöntöde/ , máshol általában a fő munkaidő minőségével azonosnak tartják /pl.: Hazai Fésűsfonó/. A munka elvégzésének határidejében igen sok tényező szerepét kell figyelembe venni. A gyenge háttéripar által kiméit skálakell a VGM-nek is dolgozni,hat rájuk is a rossz kooperációs fegyelem, igy a határidőcsúszás, illetve betartás a kiszolgáló VGM-ek esetében nem sokkol jobb a főmunkaidő határidő betartásánál. A produkt.VGM-ek rugalmas munkaidőbeosztással be tudják tartani a határidőket. A VGM-ben ledolgozott munkaidő hosszát nem szabályozza semmi. Még azon vállalatoknál is ahol rögzítették a VGM munkaidő nagyságát előfordul olyan munkacsúcs, amikor hosszú időn keresztül a napi munkaidő meghaladja a 12-14 órát is. A folyamatosan végzett 30-50 többlet munkaóra mellett mintegy 85-105 Ft/óra rezsiórabérrel számolva havi 3-5 ezer Ft /nettó/ jövedelemre tesznek szert a VGM-ben, Egyes tagok akár 100 ezer y\ Ft-os éves jövedelemre is szert tesznek. A vállalatok nem tudják lényegesen emelni a kifizetéseiket a VGM-ek igénye szerint, igy többségében 1985-ben is a régi árakon dolgoznak. A VGM-ek számos olyan példát mutatnak, melyeket hasznos lenne átvinni a főmunkaidöbe is. Pl. : a jobb munkaszervezés, a nagyobb intenzitás, a munka és a jövedelem igen szoros kapcsolata. Ezideig ezek átvitele a főmunkaidőbe még nem kezdődött meg. kezdetben a bonyolult és kevés szabályozó, ma a sok szabályozó okoz gondot, A belső szabályzatokat a jelentkező gondok kiküszöbölése érdekében rendszeresen felülvizsgálják a vállalatok. . / .----«- - —— — - ------- - * -- - - i ---— ------ ■ ---------i ——-------------I — ; - < -
