Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XX. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1968 (HU BFL XXXV.25.a/4)
1968-05-02
~j i . - 3 -A korát ti 36-nl ,somban olonleg 19 munknkürt wUtti* PB. VB :hatás-körte, ezzel is biztosítva e funkciókat tetolto veze ® . talmi foglalkozás lehetőségét. A PB. VB. hatáskör alól elárult ^ kakörökét véleményezési joggal az alapszervek hatáskörébe jö/aqo.tuk. A pb. VB. hatáskörébe tartozó gazdasági vezetőket a PB. titkára és a vállalat vezérigazgatója ez év márciusában összehívta,, Ismer e\ ték velük a PB. által elfogadott hatásköri listát, egyben tájék -tatták őket azokról n feladatokról, amelyek a személyzeti nu kapcsolatban reájuk hárulnak, Polhivták a figyelmet a hármas ovo telmény gyakorlati megvalósításának fontosságára, mind a saját vezetésükben fellelhető hibák, mind pedig az utánpótlás nevel.se tekintetében. Pártalapszervezeteink taggyűléseken vitatták meg n káder- us személyzeti munka helyi problémáit és feladatait, elfogadták a pártalapszervezet hatásköri listáját és intézkedési tervet. II. A vállalat káderhelyzo^^g^^MSS^Kgvi^i^^S^-^^^^^^-^—"L~ qazása, ^ A nyilvántartott káderek száma 1967-ben 167 fő volt, .jelenleg ez 136 főre csökkent. Vezetőkádereink munkakör szerinti, non- ős korszerinti noCoszlásu , valamint iskolai vőczottsdr.őt ős pártállását az k£S., tnlmazza. Vállalatunk vozetőbeosztásu káderei többségében megfelelnek a Politikai Bizottság határozaté', vr. megjelölt hármas követelménynek. E megállapítás bizonyítására - anélkül, hogy részletekbe bocsátkoznánk - elegendő megemlítenünk azokat az eredményeket, amelyek vállalatunknál évről-évre felfelé ivelők, /gazdaságosság, export tevékenység, piackutatás, terlyster szöveteink iránti igény növekedése, stb./ s amelyekben vezetőkádereink lelkiismeretes munkája is benne van. Az uj gazdasági mechanizmusra való alapos előkészítő munkában a felső- és középvezetés valamennyi tagja részt vett. Nemcsak elmeleu------------------------------------------------------------------------—
