Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XVIII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártépítési Munkabizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1986 (HU BFL XXXV.23.a/9)
1986-09-29
r ajta****®-1 •**s •Prm*$s^ 1 7 A vállalati tanácsokban a közéletben jártasabb dolgozók kaptak bizalmat, e testületekben magas a vezetők és párttagok száma, alacsony a fizikai munkások és a fiatalok aránya. A vállalati tanácsok szerepének megitélésében változatos a kép, jónéhányan még mindig érdekképviseleti szervnek tartják. II. A kádermunka pártirányitásának tapasztalatai A kerületi párttestületek, a párttagság, a vezetők mind jobban megismerték, elfogadták és egységesebben értelmezik a káderpolitikai elveket, hatékonyabban érvényesítik azok elemeit a gyakorlati munkában. E munkát segitette, hogy a pártszervek mellett a gazdasági szervek és a tömegszervezetek is tudatosabban és tervszerűbben foglalkoztak a káderpolitika végrehajtásának gyakorlatával. A káder- és személyzeti munka pártirányitása alapvetően eredményesen folyik. A pártszervek, szervezetek káderhatásköre a KB 1973* november 28-i határozatát követően többször módosult. A hatáskörök a felsőbb szervektől lejjebb kerültek, számos vezetői beosztás a helyi pártszervezet, pártalapszervezet hatáskörébe került. Ma már általában érvényesül, hogy ott döntenek a káderekről, ahol munkájukat, magatartásukat a legjobban ismerik . Pártszervezeteink ismerik, értik a hatáskörrel járó kötelességüket, jogaikat, a párthatáskört érvényre juttatják. Ma már nem jellemző, hogy a pártszervezetek hatáskörét megsértenék, vagy állásfoglalásuk kialakításához ne biztositsanak kellő információt, időt. A hatáskör és a véleményezési jogkör gyakorlásában az alapszervezet politikai tekintélyének van nagy szerepe. Halasztó hatályú észrevétellel nem kellett élni pártalapszervezeteinknek. / ! —---------------------------------------------------------—----------------------------------------------------------------------------------------------_ ___________ _— — * — - -— - - ■ - - - ——— — —-— -----------------------—-—k ——-------------------^— --------------------
