Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XVIII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Gazdaságpolitikai Munkabizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1988 (HU BFL XXXV.23.a/8)
1988-03-17
várhatóan csak külső segítséggel lehetne a problémát megoldani és az együttműködési készséget ismételten megteremteni. Kívánatosnak tartjuk, hogy a helyi politikai és társadalmi szervek lehetőleg ne hozzanak minden kérdésben kötelezően képviselendő határozatot a tagságukhoz tartozó tanácstagokra, küldöttekre. Legyen meg az ő személyes döntésük szabadsága és ezzel együtt a felelőssége, hiszen a vállalatvezető testület ülésén közvetlenül felmerülhetnek olyan uj tényezők is, amelyek másirányu döntésre késztetik a testületi tagot. /Ellenkező esetben többszörös felelősségmegosztás érvényesülne, tehát helyesebb - utalva a "TÉZISEK"-re is -, ha a pártszervek nem hoznak mindenre állásfoglalást./ A több megyében, kerületben települt vállalatoknál /PFV, KISTEXT, LŐTEX/ a központ pártszervezetének koordinációs jogköre van, s ezzel élnek is. Ugyanakkor a területi elv, a helyi pártirányitás különbözősége (!) miatt neheziti is ezt a munkát. A vállalati tanácstagok, küldöttek különböző helyekről, helységekből kerülnek delegálásra, megválasztásra, ezért a központi pártszervezet vezetősége /pl.PFV PV/ nem tud igazán partnere lenni a vállalat megyei és más kerületi küldötteinek. Konfliktus esetén belső erőből megoldhatatlan lenne a helyzet tisztázása. Az uj vezető testületekbe delegált és megválasztott párttagdolgozók kommunista frakciójának működtetésére nem találtunk példát, ügy látjuk, sem a pártszervek, sem a gazdasági vezetés nem igényli, nem szorgalmazza ennek létrehozását. Bizonyos tartózkodást kiváltott ebben a "TÉZISEK" is, ami tiltja a párton belüli frakciózást, bár a kettő csak szóhasználatában ugyanaz. A vállalatoknál folytatott beszélgetések során külön kitértünk a vállalati önállóság és a tulajdonosi tudat megváltozásának kérdésére. ,______________________ __________ & l.. . _ _ ___- ■ — — te_____________m. * -.. . . _ —■ - - - ........ ■ - - ■ ■ - * — - -
