Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XVIII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Gazdaságpolitikai Munkabizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1987 (HU BFL XXXV.23.a/8)

1987-10-01

I

1.2. ^placi_a^lac|^vékeny5ég_és_a^űs^i_ieiie^iés Jsapcsoiaia!

Minden vállalat végez piackutató, marketing tevékenységet. Van I

olyan vállalat, ahol ezt külön apparátus, saját szakemberekkel oldja meg (LŐTEXT, MASTERFIL), van olyan, ahol ez nincs formalizálva, hanem a vezetők feladatainak egyik fontos elemeként kezelik. Úgy ítélik meg, hogy e munka és a fejlesztés megfelelő kapcsolatának tulajdonítható, ha nincsenek értékesítési gondok.

Jellemző, hogy vállalatonként más-más az elképzelés a piackutatásban. Van, aki tagadja e munkában a szakképzett apparátus szükségességét és azt a vezetők napi munkájának részéként tekinti.

Van olyan egység, ahol önálló kisebb-nagyobb csoport végzi ezt a

.

tevékenységet.

Általában a marketing tevékenység értékesítési oldala a meghatározó a gazdálkodó egységek gondolkodásmódjában. Lényegesen kevesebb hangsúlyt kap a piaci információk megfelelő gyűjtése, elemzése, a fejleszt őmu nkaba való beep i tese . jj|

A piaci "szegmens" választásában döntően a kényszer dominál.

I I . Csopor t :

Aktív piaci munkát végeznek, a kereskedelmi tevékenységre külön apparátusok vannak, de emellett itt is szerepel a vezetők feladatai között ez a tevekenyseg.

A piackutatásokba külső, kereskedelmi vállalatokat is bevonnak.

Mindezek el lenére általában az a jel lemző, hogy a marketing munka nem a műszaki fejlesztést szolgálja elsősorban, hanem az adott műszaki színvonalú termék minél nyereségesebb, a vállalat szempontjából lehető legjobb értékesítését, de a BKG. marketing munka alapján több műszaki fejlesztési munkába is belekezdett (mint pl. a népgazdasági szempontból is fontos növelt folyáshatárú acélok témaköre).

!--------:------'te- 6 -