Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XVIII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Gazdaságpolitikai Munkabizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1982 (HU BFL XXXV.23.a/8)

1982-11-09

■; ka. kmaakg

f 1

»

1 : ■» _ ^ —— c.

Az alkalmazott, általában nen az adott gazdálkodó egység saját elhatározásától függő bérrendszer már lényegében körülhatárolja az adott vállalat bérpolitikáiénak aásterc.t11. Különösen igaz ez például tröszti és nagyvallalati szervezetben működe vállalato]; esetében - kerületünkben a 3KG vonatkozásában, - ahol az egyébként is meglévő "központi" bérfékek mellett sajátos "tröszti korlátozások is érvényesülnek /pl. a létszámcsökkentés^ol adódó bérfelhasználási lehetőségek fokozott megnyirbálása/.

A bérrendszereket sok féle kritika éri, a vállalatok; r őszéről, összecseng viszont a teljesitményhez kötött bértömegszabályozási rendszerben működők véleménye: túl szigorúak a létszámcsökkenésből /csökkentésből/ eredő, valamint a bértartalékból történő bérfejlesztések korlátái, amit különösen nehezítenek az évközi és vissza ••'.enolcje * ..at<_lj u, fokozottan korlátozó intézkedések. E - közismert célú, kényszerű - rendelkezések rontják a tervezés natekonysegát, az éves gazdálkodás stabilitását, nem ösztönöznek, a tudatos ’ látsz áislaépi t ó sukre, u bér tömeg-meg takar ito s pedia "bizonytalan jövőjű" tartalékká véli]:, r bsrreneszer - bár csekély mértekben ösztönöz a nagyobb, teljesitmenyekro - ram segíti elő a vállalati munkaerőinzdálkodáai problémák megoldását, tehát - különösön a textiliparban - medositásra lenne szükség /erőteljes létszámfogyás!/.

A vj , -r-'-it. gazé-?] kodé egységekre az utóbbi három évsen a 2.sz. mellékletben szemléltetett egy főre eső termelsz, a vovmtatobt átlagbérek és átlóik.-rone-t volt jellemző,

Mtaln.cs t-r,nsztnl.it, hogy a gazdálkodók - adózás nélkül -törekszenek kihasználni bérfejlesztési lehetőségeiket. U- gyanakkor szinte mindenütt képződtök és képződnek ^tartalékok , amelyeknek az adózatl an mértéken felüli teli asz

f 4---------------------------------------------------------------~ ------------------------------------------------------— —

~