Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XVIII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1985 (HU BFL XXXV.23.a/4)
1985-11-21
r ' ■ ■ - • •• »—I ! 8 Ft szinttartó beruházásra marad lehetősége A pénzügyi revízió . 4 millió nyereséget és 4 millió fejlesztési alapot vitt el J°“ p-osan Ahhoz, hogy ne legyen alaphiány 17,8 millió nyereség kelle ne. 12o millió Ft-os árbevételt hoztunk a nyári hónapokban, ez azt ielenti hogy a nyári szabadságolások ellenére rendkívül íntenziveldolgoztunk? írható, hogy évvégére elérjük a 17,8 millió Ft mérleg szerinti nyereséget, azaz elkerüljük az alaphiányt. Ugyanakkor ez azt is jelenti, hogy még mindig nem marad érdekeltségi alap a szinttartó beruházásokra, amelyet más vállalatoktól \ történő érdekeltségi alapátadással kívánunk megteremteni.- A VII. ötéves tervre vonatkozóan elmondhatom, hogyha nyereségünket : 2o-25* millió Ft-ra növelni tudjuk, akkor 1989-ig apaságainkat, igy ettől az időtől várható, hogy önerőből fejleszteni . Terveinkben szerepel esetleg liesing ügylet is, de mindenféleképpen arra törekszünk, hogy termékeink fejlesztése réven a 8 p-os czrbe vétel arányos nyereség szintet érjük el. Vállalatunk árbevétele jelenleg 5oo millió Ft korul van. A VII* ” éves tervidőszak végére árbevételünket 614 millió Ft-ra kívánjuk növelni. Ha sikerül elérni a 8 $-os árbevétel arányos nyereséget, akkor 199o-re 4o millió Ft-ot meghaladó^nyereséget érhetünk el Természetesen céljaink eléréséhez szükséges, hogy a dolgozói let számot legalább a mai szinten meg tudjuk tartani. EL kell mondanom, hogy a dolgozók keresetének színvonala a textilipari agazatokho, viszonyítva is alacsony, ezért arra törekszünk, hogy a keresetozin szabályozás kereiein belül a lehető legmagasabb bérfejlesztést es„Ebb'en^az évben a tőkés exportunk növeléséért bérpreferenciát nyertünk pályázat útján, és ha lehetőség van ra a jövőben is élni kívánunk vele. Hozzászólások: Sárospataki Zoltán elvtárs: A iövő egyik alapvető gondja a szinttartó beruházások kérdése, ^z messze túlnő a gyár problémáján. A minimálisán szükséges beruházási lehetőség nagyon sok esetben komoly igényként merül Lel* , , Amit elért a vállalat, azt a szellemi kapacitás kihasználásával sí került elérnie. A beszámoló nagyra értékelhető, es jó érzés volt a SZÓV)GlÍ lei. G£CG S SuÜG BÍ3 llcLiX^cliíli . . A kollektíva az eredmények alapján fogadta el a vezetést. 1 lat-cserére lehetne menni hozzájuk, hogyan tudtak 3 even keresztül fizetésemelés nélkül megtartani egy kollektívát. Az anyagot, a szóbeli kiegészítést, de még inkább a vezetés munka ját javaslom elfogadni. TCrauth Pálné elvtársnő: . . A vezetés' maximálisan Ti használta a lehetőségeit, ez meg is hozta az erdményét. Javaslom, hogy a vezetés az eddig elért szesüljön elismerésben. Együtt érzek a hogyan tovább kérdésében. Magán viseli a továbbfejlődés gátját, a textilipar problémáját. Az előhbrelépéshez jelentősebb eredmény-emelkedesre lenne szükség. A technológia már megújult, de messze nem naprakész a mai technológia. j \0 \
