Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XVII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1977 (HU BFL XXXV.22.a/4)

1977-04-21

.8 - 7 - * í v.l mondtuk Vad elv társnak, hogy a demokratikus vezetési stilust a munkájában erősíteni kell. Ez erősödött is Vad elvtársnál, és ez a pártszervezet és a társadalmi szervek eredménye is. Úgy lát­juk, hogy ezt tovább is tudja erősíteni, minden adottsága megvan ehhez Vad elvtársnak. z emberi kapcsolatok erősítését /az anyagban lü-'-'o. szerepel/ to­vább kell növelnie. Nagyon sok időnek tartjuk viszont a 30 %-ot ;z információ megszerzésére. Ezt megfelelően csökkenteni kell, és főleg csökkenteni kell a 12-14 órás munkaidőt. Vad elvtárs dinamizmusa a vezetők többségére átragadt. Ez jó. Van olyan vezetési stílus, ami nem kívánatos, ezt feltétlen le­hetne csökkenteni, visszahúzó erőt jelent a demokratikus vezeté­si stílus felé. Az elkövetkező időben a kádermunka területén is feltétlen erősíteni kell a demokratizmust. . vállalat rendelkezik vezetői garnitúrával, akikkel képes a gondjait megoldani. Úgy érezzük, hogy ha a vállalat a jövőben megkapja a szükséges segít­séget, akkor a fejlődésünk töretlen marad. Meg vagyok győződve arról, hogy a pártszervek és társadalmi szervek eddig kialakított ^ munkastílusa is biztosíték erre. Jávor János: beszámoló hiien tükrözi o valóságot. Több pontosítást adott a beszámoló nekem is, pedig ismertem a vállalatot. 1 korábbi tapasz­talatok vagy megerősödte, vagy pozitív irányba tolódtak el. Az eredmények ismertek, ezt nem kis erőfeszítésbe került elérni. Ez a gazdasági vezető, aki ezt az eredményt biztosította, stabil a Vállalatnál. A. dolgozók jól érzik itt magukat, v vállalatért aggódnak, de bizakodnak is a jövőben. Van olyan dolgozó, aki Érd­ről jár idő dolgozni már 15 éve. Vad elvtárs vezetői munkastílusáról néhány szót. zt tapasztaltuk a beszélgetések során, hogy a vezetők többsége személyes felelős­séggel bir. Az információ-rendszert jónak Ítélték, az értekezle­­( teket sokulták. Bár volt olyan észrevétel, hogy a mostani érte­kezletek hasznosabbak a korábbiaknál. zt tapasztaltuk, hogy a 12-3.4 óra munkaidő a vezetőknél nem sok, nem ritka. Személyes, csa­ládi kapcsolat is van egyes vezetők között, de ezt gyakoribbá is ^ lehetne tenni. Művelődésük magasabb szintjéért nagyon sokat tettek, és tesznek a vallalat vezetői, a szocialista gazdasági vezető a korszerű szocialista követelményeknek csak akkor tud megfelelni, ha egyaránt jártas a művészetek, a politika és a szaktudományok terén. Ez a beszélgetések során is kijött. Talán itt lehet keres­­ni a további feladatokat, a vállalat közművelődési alapjának jobb felhasználásával. Gond a vezetés vonalán. Az alsóbb szintű gazdasági vezetők utánpót­­| lasát .Lehet javítani. Egyes vezetők megítélésénél túlzott türelem­mel vagyunk. Előrelépésre nincs lehetőség. Italozást, őszintét:Lén­yégét is említettek azok, akikkel beszélgettünk. Előfordul, bog}’ az egymás mellé rendelt vezetők csak felsőbb utasításra tesznek meg csak dolgolcat. Vad elvtárs vezetői stílusával kapcsolatban. Dinamikusnak tartják, a fejlődésben nagy szerepe van. Kiemelem, hogy nem közönbös, hogy l4 éve van a vállalatnál. Példát mutat a munkavállalásban, a köve­telmények teljesítésében, kockázat-vállalás is van, felelősségét is érzi, gyorsan dönt, reagál, ellenőrzi a végrehajtást, szókimondó, bátran mond véleményt, őszinte, nyil.t, segítőkész. Felvetették azonban a következőket is. Többet kell konzultálnia a középszintű vezetőkkel. Tovább leéli javítani az információ áramlást. ./. £ _____._______________________________________________________________í_______________________________

Next

/
Thumbnails
Contents