Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XVII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1977 (HU BFL XXXV.22.a/4)
1977-04-21
t *- 8 -Felvetették azt is, hogy elaprózza magát: "sokszor más helyett is dolgozik Vad elvtárs Három vezetői stilus keveredik tehát Vad elvtárs vezetői munkastílusában, Bartha elvtárssal jól kiegészítik egymást. Vad elvtárs ágy tárgyal, hogy "bevág egy kézigránátot, és el kezd tárgyalni" - mondták. Elhangzott, hogy szókimondó, gerinces, aki nemcsak lefelé, felfelé is elmondja véleményéi . .. demokratikus vezetés $-os arányának erősítése előnyére válhat. beszámolót hasznosnak tartottam. i.osonczy László: En is benne voltam egy beszélgető csoportban. Szinte a Jávor elvtárs által elmondottakat azonosulni látom a mi tapasztalatainkkal. beszélgetés számomra lényeges és fontos volt. Az idő viszont kevés volt arra, hogy még hasznosabb legyen. Hasznosnak tartották a vezetők is a beszélgetést. Talán ezt a pártszervezet szintjén lehetne folytatni. —v z, itteni vita meggyőzött engem is arról, hogy Vad elvtársnak óvnia kell magát, energiáját hasznosan felhasználni. A segíteni a-^ karás oldaláról is felvetették a vezetők, épp ezért több önállóságot is igényelnek. beosztásuknak megfelelő felelősséget kivánnak vállalni Vad elvtárs mellett. Vezetési stílusáról azt mondta a három elvtárs, a három vezető, hogy "kormány párti". Tehát a demokratikus stílust kell erősíteni Vad elvtársnak, és erre Vad elvtárs képes is. Természetesen Vad elvtárssal együtt a többi vezetők , de a csoportvezetők is erősítsék a demokratikus stílust - igy képzelem el a vezetést. Nem jó, ha lent az "őrmesterek" a diktatórikus jelleget alkalmazzák, mert Vad elvtárstól is ezt látják. Ebben a vonatkozásban Sidő elvtárs is erősiti Vad elvtársat. Bakos Eajosné: Jó a beszámoló, és pozitív az elért eredmény. Csak egy dolgot említek meg. Mind a három vezető, akivel beszélgettünk azt mondta, hogy olyan a vezetés, hogy "a népgazdaság érdekeit szemelőtt tartják”, még a vállalat érdekei előtt is." Nagyszerű dolog ez. Ka t o n a J ári o s n é : / Mint Vad elvtárs párttitkára beszélek. Mikor Vad elvtars a vallólat élére került a diktatórikus vezetési stílusra volt szükség. Sok volt a hiba vállalatunknál. Nem akarom felsorolni, hogy mik. Ma már inkább a demokratikus típusú vezetők körébe sorolnám Vad elvtársat. Persze ideális vezető nincs, olyan értelemben, hogy mindenkinek jó legyen, tíz gyanús is lenne. Űe hogy' valaki melyik stílusát alkalmazza adott esetben, ezt kevesen tudják eldönteni. Vad elvtárs esetében az eredmények önmagukért beszélnek. Olyan szintről hozta fel a vállalatot, amit l4 évvel ezelőtt el sem tudtam képzelni. ,z a könnyebb: beülni egy uj létesítmény igazgatói székébe és csak irányítani. Neki inog kellett teremteni azt az emberhez méltó környezetet, ahol a dolgozók jó}, érzik magukat. Es Vad elvtárs ezen kezdte. Meglehet az a jó érzése, hogy az emberek igénylik a megjelenését a munka területeken, de v igy'áznia kell, mert ha csak azokra a területekre megy le, ahol baj van, akkor a ^ személyes jelenlétével akaratlanul is levesz az illetékes gazdasági vezetők válláról egy- csomó felelossegt, és ez nem jó.
