Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XVI. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1963 (HU BFL XXXV.21.a/4)
1963-07-17
Amit ki lehet számolni, azokat az eredményeket kiszámolják, pl. a szaío, gositást ki lehetett számolni. A veszteségidők elemzésével kapcsolatban elmondja, hogy van egy programjuk, amelyet a minisztérium hagyott jóvá, ennek megfelelően végzik a veszteségidők elemzését. Egy műhelyre tudomása szerint egy éven belül visszatérnek. Az átszervezések lebonyolításával kapcsolatban ütemterv készült, melynek meg voltak a felelősei, akiket a vállalati irányítási csoport irányított, amely két főből áll. Az átszervezés ütemességéről rendszeresen jelentést adnak. Mindkét főmérnök hatásköre pontosan meg lett határozva, az egyik a fejlesztési részt, a másik a termelési részt viszi. Meg vannak határozva a jogok, de a kötelességek is. A fejlesztési főmérnök felelős a termelésért is. Tapasztalatuk az, hogy ez a módszer beválik. Ádám elvtárs kérdésével kapcsolatban elmondja, hogy az alulról jövő kezdeményezésekre nagyon jó tapasztalatok vannak, jó javaslatok jönnek, amelyeket be is lehet vezetni, van olyan, ..mit mar bevezettek. A termelési tanácskozások aktivak ebből a szempontból nagyon jó felvetések vannak. Vita; Szentirmai elvtárs: Elmondja, hogy az üzemszervezés helyett az újabban megjelenő szaklapok, szakkönyvek szerint a helyesebb meghatározás a váll .•> lat -szervez és, vagy a gyárszervezés. Az anyag nagyon helyesen valóban nem csak az üzemszervezéssel hanem a gyártáselőkészitésnek szerv zésével is foglalkozik. Javasolja, .;O y az üzemszervezés helyett a gyár vagy vállalat szervezés kifejezést használják. A megjegyzések nem olyan alapon ogalmazódcak meg benne, mintha ezekben a kérdésekben már az Ikarus tökéletesen megoldott volna mindent és nem lennének problémák, zonbamji bapaszóalataik alapján segítséget nyújthatnak az EMG-nek ilyen vonatkozásban. Ezekben az ágakban minden gáyrnak nagyarányú termelési felfutást kell végrehajtani, ezt döntően szervezési kérdésekkel kell megoldani, mivel a létszámnövelés csak kis mértékben oldja meg ennek a kérdésnek egy részét. Ez a kérdés a műszaki fejlesztésen keresztül valósítható meg. műszaki fejlesztésnek^véleménye szerint 3 ágazata van: fi; gyártmányfejlesztés^?gyártás fejlesztés és?3> a gyát vagy vállalat-szervezés. Megítélése szerint szép eredményeket ért el az Elv.G a vállal;tfejlesztés tekintében az anyag tanulsága szerint is, pl. hogy szalag van bizonyltja, hogy szervezett gyártás folyik az AMG-ben.
