Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XVI. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1963 (HU BFL XXXV.21.a/4)
1963-07-17
4 Sajnálatos dolognak tartja, hogy az anyagban nincsenek kellőképpen meghatározva a jövőben végrehajtandó feladatok. Az anyagban egy helyen van utalás a jövőre vonatkozó feladatokra. Elmondja, hogy sajnos elég nagy probléma és nem csak az EMG, hanem országos probléma, hogy nem áll elég szakkönyv ilyen vonatkozásban rendelkezésre. Szükséges lenne, ha nálunk is alakulnának olyan intézetek, melyek tudományosan foglalkoznának ezzel a kérdéssel. Elmondja, hogy Lengyelországban és Csehszlovákiában is vannak ilyen intézetek, Politikaigazdasági-Po itikai szervezési intézetek, amelyek vagy a tudományos akadémia, keretén belül működnek, általában az Ipari Tanács tanácsadó szerveiként, nálunk nincs ilyen intézet. Pártunk Központi Bizottsága felhívta erre a figyelmet. Elmondja, hogy vannak olyan vállalatok, melyek ezzel a kérdéssel nagyon jól foglalkoznak pl. a Győri Szerszámgépgyárban, ahol a műszakiak 5/4 része ezzel foglalkozik. Véleménye szerint nagyon fontos, hogy a gyárban legyen megfelelő személy beállítva, aki ezzel a kérdésekkel foglalkozik, aki javaslatokat dolgoz ki az átszervezésekre, pl. hogy ezen a területen szükséges bevezetni a szalagsze ü gyártást és ennek bevezetését ki is dolgozná. A szalagositásokkal nagyon jelentős eredményeket lehet elérni. Jónak tartja, hogy ezzel a kérdéssel a Párt Végrehajtóbizot sági ülésen foglalkoznak. Budai elvtárs: Elmondja, hogy egy üzemben a munkaszervezést azon keresztül lehet lemérni, hogy a vállalat mennyire teljesítette tervfeladatait. Ha a tervfeladatok teljesítésén keresztül nézzük akkor azt állapíthatjuk meg, hogy a munkaszervezés jó volt, a vállalat teljesítette első féléves tervét annak ellenére, hogy az első negyedévben lemaradás volt. Egyetért Szentirmai elvtárs felvetésével, hogy nálunk az üzemszervezéssel való tudományos foglalkozás sehol sem tart. Külföldön nagyon sokat foglalkoznak pl. a munkalélektannal, ez az igen lényeges kérdés nyugaton másképpen néz ki. Igen sokat adnak a gyárba belépő uj dolgozóval való jó foglalkozásra, hogy az illető dolgozót megnyerjék a vállalat érdekének. U y látszik, hogy a kapitalisták is rájöttek arra, hogy sokkal hasznosabb számukra is ha a munkásokkal igy bánnak, a durva intézkedésekkel nem tudnak annyit elérni. Elmodnja, he .y az mMG vezetőinak arra kell törekedni, hogy a KGST adta lehetőségeket ki tudják használni. A vállalat vezetőinek a minisztérium felé javaslatokkal kell élni ennek érdekében. Hasznos lenne, ha az EMG nem ''százféle" műszert gyártanak, hanem kevesebbet, de
