Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XVI. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1961 (HU BFL XXXV.21.a/4)
1961-09-27
r “ í -5-megfelelő, a határozatok végrehajtásánál nehézségekkel küzdött, mindég kisebbségi érzése volt* Ezt megbeszélve vele, kérjük változtasson magatartásán, azonban ezt nem értük el, le kellett váltani. Ilyen hasonló példa volt Kónya elvtárs esetében is, azonban a kérdéshez ő már jobban állt, ha a kezdeti időben nem is, de ma már belátja hibáit. Nevelési módszereinkben ma már látjuk a hibát, tudjuk ezen a téren vannak problémák. Felismerjük a hibánkat, néha kicsit későn - azonban ez már javulás. A fiatal mérnökökkel való foglalkozás megvan, igyekeznek mindent elsajátítani, igyekszünk mi ai is formálni, nevelni őket. Véleménye az, hogy a nem kellő szakmai magabiztonságból adódik a félelem és a kisebbségérzet. A terv teljesítésében a gyár jól áll, jól megy a munka. Pártvezetésben, gazdasági vezetésben és a dolgozókban egyaránt megvan a remény, hogy tervfeladatainkat végrehajtjuk. Kuzsel elvtárs: Simon elvtárs hozzászólása kiegészítette az anyagot. Kádereket beállítani egyik napról a másikra nem egy könnyű preb^ léma. Azonban jobban kellene a fokozatosság elvét alkalmazni. Felelősség vállalásnak a kérdése felmerül, amikor beállítják a fiatal vezetőket. A bizalmatlanság ott van, amikor beállítják a fiatalokat vezető posztokra, saját javaslatában nem olyan biztos, pontosan a gyakorlati munka ismerete nélkül. Helyes, ha a fiatal mérnökök betekintést nyernek a gyár vezetésébe, mert igy lehet őket önállóságra nevelni. Kiskapusi elvtárs: Gerencsér elvtárs jól mondotta el a problémákat, jól látják az elvtársak a gyárunk helyzetét. Sokat küzdünk a káder kérdésekkel. Alapvető hiba a vezetőknél, hogy a kitartás nincs meg, a feladatokat megpróbálják megcsinálni és találkoznak az akadályokkal. Van aki az akadályokat jól megoldja, de van aki megáll az akadályoknál. Megfelelő politikai érettség is hiányzik az emberekből, ha valaki tisztán látja a célt, sokkal jobban tud azért küzdeni. Törekszenek arra, hogy a ká^ derek közül a legjobbakat találják meg. Ha esetenként nem is sikerült a kiválogatás, ha vannak is még hiányosságok, a céltudatosság sikerült és nem vagyunk túlságosan rossz helyzetben, a kiválasztás aránya többségben jó. Céltudatosság szempontjából erősitjük a vezetőséget. A vezetők hogy csak azért dolgoznak, hogy pénzt kapjanak, ez nem igy van. 80 ^-a úgy dolgozik, hogy ezektől az emberektől többet nem is lenet kivánni. Vannak emberek akik csak pénzért dolgoznak, de a zöme nem igy van. Uzsoki elvtárs: A jelentésben a Párt vógrehajtóbizottság csak részben kapott választ azokra a gondolatokra, mely a vállalat kádermunkának vitelére választ kellett volna kapni. Nem volt tisztázott a vállalatnál, hogy a kádermunka né±cmk, ^-péhrtnái-mfcHt -Ismert- fogalom mit jelent, választ kapunk arra, hogy a vállalatnál a megnövekedett feladatok, a vállalat fejlődése milyen igényt támaszt szakember utánpótlást illetően, hogy igyekszik ezt a vállalatvezetés biztositani, ennek feltételeit megteremteni - ezek a törekvések jók, helyénvalók és ezzel a Párt VB egyetért. A kádermunkának azokra a kérdéseire, problémáira, amelyek a vita során kijöttek, erre a jelentés kevésbé tud választ adni. A pártban mit értünk kádermunka alatt, ez itt a vitában elég sokoldalúan tisztázódott, Gerencsér elvtárs néhány gondolaton keresztül a vitában megmutatta, de ennek a kérdésnek a rögzitése, kádermunkának alapelvei, ezek nem térhetnek ____G____ .j i ____________________________-— -------------------*—-—---------------------------------------------------------------------------------
