Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XVI. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1960 (HU BFL XXXV.21.a/4)

1960-10-26

r iilhMUNriK, * * '| .3. 4264 I S Szervezettség; E téren a tapasztalat az, hogy egyes esetektől eltekintve pártszer­vezeteinkkel sikerült megértetni, hogy sehol nincs szükség külön nép­nevelő csoportokra. Megértették, hogy az üzemekben a pártmunkát nem lehet kizárólag egy csoportra leszűkíteni. Egyre inkább megértik,hogy a pártmunka az egész tagság feladata. Sőt mindennapi feladata, hogy nap, mint nap érveljen, harcoljon a párt politikájának megvalósításá­ért. Van törekvés az alapszervek vezetőségeinél arra vonatkozólag, hogy az ‘agitációs munkát a pártcsoportokra kell építeni# Véleményünk szerint a* utóbbi időben sokat fejlődött a pártcsoportok aktivitása, rendszere­sebb a pártcsoportban az agitációs munka, a párttagok és tagjelöltek egyre inkább a pártcsoporton belül kapnak pártmegbizatást, igy konkré­tan az agitációs munka vágzésáro is. Hiányosság ezen a táron, hogy nőm minden párttag folytat környezetében rendszeres agitációt. A pártcsoport-vezetők és tagjai nem elég öntevé­kenyek, nem répáinak eléggé a napi politikai eseményekkel kapcsolat­ban felvetődő kérdésekre. Az agitációs munkát az alapszorveknál hátrál­tatja, hogy a pártcsoportbizalmiak nagy részének elég gyenge a politi­kai felkészültsége, többször előfordul még most is, hogy egyes komolyabb politikai felvetésekre nem tudnak eredményesen reagálni. Gátolja és nehezíti a pártcsoportok munkáját, hogy a vezetőség tagjai­tól nem kapnak megfelelő érveket napi munkájukhoz. Nagyon sok helyen előfordul, hogy nem tartanak rendszeresen pártcsoport-ártekezletcket, ahol viszont megtartják, ott elég általánosságban beszélik meg a fel­adatokat, az elvi kérdésekről nagyon kevés szó esik. El kellene érni; hogy a pártcsoport vozotőket rendszeresen az adott feladatoknak :a, a. : lelőon a pártvezetőség egy-egy tagja látná el megfelelő érvekkel ás ezen túlmenően rendszeresen be is számoltatnák a partbizalmiakat a vég­zett munkáról. Agitáció módszere és tartalma. Pártszervezeteink az üzemekben egyre inkább a helyi viszonyokat figye­lembe véve alkalmazzák a különböző agitációs módszerekéit Tapasztalat, hogy a legjobban bevált módszer a csoportos agitáció és a röpgyülásek. Ezeknek alkalmazása hasznosnak bizonyult minden terüle­ten annál is inkább, mert az üzemi dolgozóknak kevés a lehetőségük ar­ra, hogy egyéni agitációt végezzenek. Hasznos az agitációnak ez a móá' szer© azért is, mert a dolgozók kisebb csoportjánál kötetlenebb a be­szélgetés ás a beszélgetés folyamán bátrabban mondják el véleményüket, problámájukat egy-egy kérdésben. Általános tapasztalat, hogy az egyéni agitáció eléggé háttérbe szorul arra való hivatkozással, hogy a dolgozóknak nincs ideje a beszélgetés­re, mert reggelijüket, tízóraijukat általában munka közben fogyasztják el, kováé az idejük arra, hogy rendesen ebédeljenek, munka után meg /különösen a nők/ sietnek haza. véleményünk szerint ebbe belenyugodni. 1 u ___________________________]1 ............._________________

Next

/
Thumbnails
Contents