Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XVI. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártértekezletek jegyzőkönyvei, 1970 (HU BFL XXXV.21.a/1)
1970-10-10/1
Ennek megfelelően további jelentős beruházások lesznek az Ikarusban /kb„ 1200 millió Ft./, EMG-ben Ab. 500 millió Ft./, a Teherautójavitó Vállalatnál b /kbo 40 millió Ft./. Javulnak az AURAS fejlesztési lehetőségei is. A termelésben és a termelés irányításában meglévő ~ előbbiekben jelzett - ellentmondások felszámolása, valamint a IV. ötéves tervben várható nagy feladatok megoldása igénylik, hogy a pártszervezetek fbkozottabb igényekkel lépjenek fel a gazdasági vezetéssel szemben. Kisérjék figyelemmel és ösztönözzék az élőmunka hatékonyságának növelését szolgáló fejlesztések, uj műszaki, technológiai és munkaszervezési eljárások kidolgozását és alkalmazását. Az elkövetkezendő években sorrakerülő beruházások, fejlesztések elsősorban a fővárosi telephelyek termelékenység növelését szolgálják. Pártszervezeteink a politikai munka eszközeivel segitsék a térméiésirányitás módszereinek fejlesztését, az üzemi belső mechanizmus tökéletesitését, biztositsák minden szinten az irányi tás egységének érvényesülését, alsóbb szinteken az önállóság és felelősség kibontakozását. Megitélésünk szerint a felsőbbszintű gazdasági irányitó szerveknek is több segítséget kell nyujtaniok elsősorban a gyártást jelenleg is akadályozó kooperációs gondok megszüntetésében /pl. Ikarus/. 2./ A termelőmunkát jelentősen befolyásolta a munkaerőhelyzet. Az összfoglalkoztatottak száma 1966-1969 között 28,6%-kal növekedett. Az ütem 1968-tól a nagyobbmérvű termelésfelfutással egyidejűleg meggyorsult. Az 1000 munkásra jutó alkalmazottak száma az Ikarusban 42 fővel, az EMG-ben 21 fővel emelkedett, az AURAS- ban 75 fővel csökkent. A fizikai dolgozókon belül a szakmunkások aránya csökkenő tendenciájú és jelentős eltolódás következett be a közvetlen és közvetett , állományban a közvetett javára. Feltétlenül szükséges, hogy vállalataink elemezzék a munkaerőgazdálkodás helyzetét és elsősorban az Ikarusban megvizsgálják az alkalmazotti létszám növekedésének indokoltságát. A termelékenység alakulását kedvezőtlenül befolyásolta a - legutóbbi három évben kialakult indokolatlanul nagymérvű - munkaerővándorlás. Üzemeinkből 1968-ban pl. 5.649 fő lépett ki, és 4.596 főt vettek fel. A váltási mutatók az 1965 évi 25%ról, 1968. évre 50,2%-ra növekedtek. Egy fő létazámszaporulat eléréséhez 6 fő felvételre volt szükség. Ez évben a helyzet javult, de nem ki elégi tő mértékben,. Fel kell figyelni arra, hogy a törzsgárda-tagok 12-14%-a vált meg az üzemétől. A kilépők nagyrésze megszüntethető okokból /munka- és szociális körülmények, * üzemi légkör hiányosságai, stb./ változtat munkahelyet. Jelentősek az ezzel kapcsolatos anyagi veszteségek is. Begyakorlatlanság miatt átmenetileg alacsonyabb a teljesitmény, a minőség romlik. Üzemeinknek további 1 erőfeszítéseket kell tenniük a munkaerőgazdálkodás korszerű módszereinek kialakítására. A jelenlegi gépies munkaerő utánpótlás helyébe, a tervszerű elemző munka lépjen, mely az élőmunka észszerű felhasználását és megtartását szolgálja. Fokozottabb figyelmet kell fordítani a munka- és szociális körülmények javítására /a nehéz fizikai munkát igénylő területekről nagyobb az eláramlás/, az üzemi légkör fejlesztésére, az uj belépők körében kifejtett politikai munkára, a vállalathoz, munkahelyhez fűződő érzelmi szálak erősítésére. L_l r i- 6 -
