Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XVI. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártértekezletek jegyzőkönyvei, 1970 (HU BFL XXXV.21.a/1)
1970-10-10/1
Vállalatainknál a technológiai és munkafegyelmi helyzet nem kielégitő. Egyes gyártmányok minősége erősen romlott, a selejt megnövekedetto A minőség megjavitására tett intézkedések gyakran a termelőüzemek ellenálláséba ütköznek, akik a termelés érdekeire való hivatkozással eltűrik az előirások megszegését. Számtalan jelei tapasztalhatók a munkafegyelem lazulásának. Ezt elősegiti, hogy a gazdasági vezetők egy része megalkuvóén - a munkaerőhelyzet romlásától tartva - nem lép ■ fel határozottan még a kirivó esetekkel szemben sem. A technológiai- és a munkafegyelem lazulása az anyagi veszteségek mellett komoly politikai feszültséget okoz a nagyobb többséget kitevő becsületesen dolgozók körében, akik következetes és szigorú felelősségrevonást sürgetnek a minőségromlást, fegyelmezetlenséget tükröző jelenségekkel szemben. A vállalatok gazdasági és politikai vezetésének egyaránt sürgős feladata j dolgozók érdekeit sértő tarthatatlan jelenségek megszüntetése, a munka szervezettségének megteremtése, a személyi- és tárgyi teltételek biztosítása, az egyes munkakörökhöz kapcsolódó követelmények meghatározása, betartásuk fokozottabb ellenőrzése utján. Vállalati értékesítés, készletgazdálkodás: Vállalataink árbevétele termelésükkel arányosan fejlődött. Az autóbuszok iránti kereslet a termelés mértékét meghaladja. A gazdasági mechanizmus első éveiben gondot okozott az EMG-nek a műszerek, az AURAS-nak az alkatrészek iránti belső kereslet csökkenése. Az árbevételben egyre nagyobb arányt képvisel - különösen 1968. óta - az export. Amig a termelés 151,5%-kal, addig az export 217,6%-kal - ezen belül a tőkés export az Ikarusban 7,5-szörösére, az EMG-ben 14-szeresére, AURAS-ban 4-szeresére - növekedett. Az export gazdaságossága eltérő. Legkevésbé gazdaságos az Ikarusban, kedvezőbb az AURAS-bano Jól alakult a belföldi szükségleteket kielégitő termékek értékesítése is. Vállalataink erőteljesen törekszenek a nyereség fokozására. Legdinamikusabb az Ikarus fejlődése, ahol a nyereség tömege 1970-ben várhatóan - 1968-hoz viszonyítva - 2,5-szörösére növekszik. A jövedelmezőség fokozására ösztönöz az uj gazdasági mechanizmusban kialakított szabályzási rendszer is, mert a dolgozók jövedelmi szintjénak emeléséhez évről-évre nagyobb nyereséget kell kitermelni. A legutóbbi években - elsősorban az EMG és az Ikarus - pénzügyi helyzete nem mutatkozott eléggé stabilnak. Az ütemtelen készáru kibocsátás, gazdaságtalan termelés, a készletek esetenkénti növekedése többször finanszírozási nehézségeket, fizetésképtelenséget okozott. E gondok ez évben sem szűntek meg. Az uj gazdasági, mechanizmus első évében a vállalatok készletállománya ugrás* szerűen megnövekedett, az elmúlt évben némileg mérséklődött. Helyes törekvések érzékelhetőek megfelelő készletgazdálkodás kifejlesztésére, ez azonban még nem kiforrott. A nyilvántartási rendszer és a raktározás nem elég korszerű. Következményeképpen egyfelől a készletek növekedése és raktározási nehézségek miatt azok pazarlása tapasztalható /melyet a dolgozók jogosan észrevételeznek/. Másfelől gyakran anyaghiány akadályozza a gyártás folyamatosságát. Megoldásra váró feladat a készletek optimalizálása, korszerű nyilvántartási, valamint L-___________________________________________________________________________________J r "i- 7 -