Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XIV. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Titkári értekezletek jegyzőkönyvei, 1970 (HU BFL XXXV.19.a/6)
1970-02-18
Sajátos párti;atáldozatuk kevés, vagy egyél!,a 1 án nincs. fúrt sz e rve z'é't e ink"’’jelentős re s ze a f e Is őbb é s "a ke r’i 1 éti PB., határozatait igyekeznek végrehajtani. Ami viszont a másik részét illeti, sajátos párthatározatokat igen ritkán, vagy egyáltalán nem hozna! . Általános gyakorlat, hogy ha esetenként van is valamilyen határozathozatal, azt írásban nem igen rögzítik. Legtöbbször elfelejtik és nem térne!'; rá vissza, hogy az hogyan valósult meg. Varnak olyan pártszervezeteink is, ahol a pártbizottság irányelveit nem tárgyalják meg vezetőségi ülésen. Ezt a titkár kész tényként-saját gondolatait hozzáfüzve-viszi a taggyűlés elé. , kollektív vezetés elvét; megsértik. Elég sok helyen nem érvényesül megfelelően a vezetőségi' tagok kollektív bö’i csessége. Véleményüket, javaslataikat, nem mondják el tanácskozásaikon, hanem passzív szemlélői az eseményeknek. Ezzel sok esetben párosul a cselekvő részvétel hiánya is. Legtö b munkát a titkár végzi. Ezután a szervező titkár következik, majd az ágit.prop.titkárra hárulnak a feladatok. A vezetőség többi tagjai számos helyen csak igen kis mértékben kapcsolódnak be a kollektív vezetésbe. Egyenlőtlen a munkamegosztás. A titkár igénytelen velük szemben. Kas esetben a rétemet ség is hiányzik. Nem egy esetben fordul elő a sértódékénység és az akarat hiánya. Van olyan pártszervezet is, ahol a titkár egyedül irányit és tevékenykedik. Nem osztja szét a feladatokat a vezetőség között, holott azok igényelnék és lenne is kire,.kiszabni a pártfeladatokat. Egyes helyeken a titkár azért dolgozik egyedül - nem osztja meg a pártfeladatokat - mert nincs is kivel. A vezetőség egyes tagjai nagyon alacsony képességűek és nagyon nehézkesen mozognak. Gyakran előfordul még, hogy a témák nincsenek megfelelően kidolgozva, előkészítve. A beszámoltatások is sok esetben formálisak mos helyen a titkár egyedül dolgozza ki a napirendi pontot és lőzi a kollektívát. Nem kéri ki véleményüket, zik a tagsággal való tanácskozás. Ez aztán a rné rt é kb e n c s ö ki te n t i. Egyesek tévesen értelmezik a pártdemokráciát ”JIa több ember véleményét kikérjük, nehezebb ügyek int ózése, és bölcsességére az ügyintézés, tanácskozásókra az eredmények < * r/ / meljavaslatukat, hiányvitakészséget is nagy-és azt mondják: és lassúbb lesz az Ezért nem támaszkodunk a kollektíva tapasztalataira ." Ebben van némi igazság és valóban lassúbb lesz de ha gondosan és jói van előkészítve a téma a párt, akkor feltétlenül gyorsabb lesz és jobbak lesznek is. 1 szervezeti életet több helyen., elhanyagolják,. Egyes pártszervez e - t'eE"rendszért elen szervezeti eietel" elnök. Keg egyes nagyobb üzemekben i, előfordul az alapszervezeteknél, hogy vezetőségi üléseket, pártbizalmi eligazításokat s pártcsoport-értekezleteket nem tartanak. A KÖZÉRT pártszervezeteinél ez igen gyakori eset. , ahol a taggyűléseket megkésve tartják, vagy tartják. Tanácskozásaik formálisak, nem előzi meg eloké- és igy rendszerint viták sincsenek. Van ahol vezetőségi taggyűlés rendszeresen van, de egyáltalán nincs pártcsoportmozgositásnak nincs tartalmi oldala, csak a taggyűlés ides helyének közléséből áll a munkájuk. A bizalmiak saját fesern ismerik. rend s % e .rt e lön pártbizalmi eligazításokat os ♦ J Vannak olyan helyek meg sem szülés, ülés és élet. A jenek é 1adatukat
