Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XIV. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1985 (HU BFL XXXV.19.a/4)
1985-12-13
13. V. Kádermunka; A tudománypolitikai irányelveknek egyik fontos útmutatása a szervezett és tervezett kádermunka igénye volt. A kutató intézmények pártszervezetei a kádermunkát jelentőségének megfelelően kezelik és kezdeményező, ellenőrző munkájukkal kiveszik részüket a soros feladatok megoldásából. Az intézeteknél ötéves káderutánpótlási- képzési és továbbképzési terv keretében folyik a témakörrel ősz - szefüggő tevékenység.Pl . a Geofizikai Intézetben a továbbképzési terv a káderanyag szerves része, időarányos teljesítéséről a kutatóknak évenként számot kell adni, ami szerepet játszik az utánpótlás nevelésében is. A Földtani Intézetnél hasonló keretek között végzik a kádermunkát, s a terv végrehajtását a pártszervezet évente ellenőrzi. A kutatóvá képzés legfontosabb mozzanata- szakmai sajátosságok miatt - a megfelelő szakmai irányítással végzett önálló, több éves terepi munka, melyet az elmúlt időszakban következetesen megvalósítottak. Kedvező, hogy viszonylag fiatal vezetők is kinevezésre kerültek és további fiatalításra is lehetőség mutatkozik. A vezetők kiválasztása nem könnyű feladat, mivel a kutatói kvalitások és a vezetői rátermettség, továbbá a politikai elkötelezettség nem mindig esik egybe, s ez nem egy esetben kompromisszumhoz vagy vezetői poszt betöltésének elodázásához vezet. A káderutánpótlás, az uj vezetők beállítása vonatkozásában a fő problémát a számbajöhető jelöltek viszonylag szűk köre okozza. Ebben szerepet játszik egyrészt, hogy a műszaki és természettudományos karokra a jelentkezők száma csökken, igy a végzős hallgatók közötti választási lehetőségek is leszűkülnek, másrészt az, hogy a tudományos előmenetel, a kiegészítő jövedelemforrások kihasználása vonzóbbá teszi a beosztott kutatói munkakört a vezetői pozíciónál. J
