Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XIV. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1985 (HU BFL XXXV.19.a/4)

1985-12-13

Vállalati oldalról nézve a fiatal műszakiak körében csökkenő érdeklődés a pálya iránt, a létszámhelyzet romlása, kihat a káderutánpótlás területére is (pl.: Telefongyár, Danuvia, Reanal Finomvegyszergyár ). Van olyan tapasztalat is, hogy munkájuk során nem produkálnak olyan teljesitményeket, melyek garanciát jelentenek a megfelelő szintű vezetői megbízásra. Egyes esetekben elzárkóznak a felkínált lehetőségektől, illetve a pályázati rendszer keretében nincs, vagy kevés a fiatal jelentkező, s jó részükből hiányzik a hivatástudat vagy az elkötelezettség.

Arra is van pl., hogy ha egy vezető már nem képes ellátni feladatát megfelelő szinten (pl.: koránál fogva nem tud lépést tartani a szakmai fejlődéssel) , nincs meg a lehetősége annak, hogy addigi munkája elismerése mellett, presztízsvesztés nélkül vonulhasson vissza és tapasztalatainak megfelelő munkát végezhessen (Telefongyár). Ebben a helyzetben különös jelentősége van a vezetői utánpótlás tudatos, tervszerű nevelési, továbbképzési feladatainak, hogy a jól képzett, széles látókörű, kezdeményező vezetők előtérbe kerüljenek. A tehetséges, rátermettnek látszó fiataloknak munkájuk első évtizedében felelősségteljes feladatokat, továbbképzési, külföldi tapasztalatszerzési lehetőséget szükséges biztosítani és ösztönözni kell a tudományos minősítésüket. Az elkövetkezendő időszakban jótékonyan hatna, ha felsőbb intézkedések elősegítenék a kutató- fejlesztő területen dolgozó vezetők - nagyfokú felelősségével összhangban álló - anyagi, erkölcsi megbecsülésének növelését, és a szükségtelen bürokratikus terhek csökkentését.

VI.

Pártszervezetek szerepe a kutatás- fejlesztési munka tükrében

A pártszervezetek rendszeresen foglalkoztak tudománypolitikai kérdésekkel, és munkájuk fontos részét képezi az ezzel összefüggő határozatok elemzése, tudatositása és a