Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XIV. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1983 (HU BFL XXXV.19.a/4)
1983-05-19
- 5 -III. dderpolitik ai murik a Az előttünk álló politikai, gazdasági feladatok megvalósításának elengedhetetlen feltétele, hogy politikailag, szakmailag 'jól felkészült vezetők irányítsák a munkát. A párt vezető szerepének, politikájának érvényre jutását a KB I973.novemberi határozatának végrehajtásával is igyekeztünk biztosítani. Megállapíthatjuk, hogy vállalatunk különböző beosztású vezetői összességében eredményesen hajtják végre a rájuk bízott feladatokat. A KB határozatának megjelenése után a Pártbizottság feladata volt, hogy a párttagságot felkészítsük annak egységes értelmezésére, a rendeletek megjelenése után pedig a gazdasági vezetés munkájának segítése a helyes feladatmeghatározásban, annak gyakor lati megvalósításában. Párton belüli káderpoli ti kai munka A párton belüli káderre inkával szembeni elvárás, hogy a választott pártfunkciót betöltő elv társainknak a. megfelelő politikap képzettség mellett, hasonló szakmai végzettsége, képesítése legyen, amit indokol a gazdasági életben beállott gyors változás is. Ezt párttagságunk többek között úgy igyekezett megoldani, hogy választott tisztségbe - az egyéb szempontokat is figyelembe véve - jól felkészült, szakembereket választottunk. Mindezek mellett arra is törekedtünk, hogy egy egészséges stabilitás is biztosított legyen. A választási, időszak első három évében e célkitűzéseinknek eleget tettünk. Sajnos napjainkban minden erőfeszítés ellenére sem tudjuk elkerülni, hogy a nagyarányú fluktuáció ne éreztesse hatását a párton belül is. ez a megnövekedet t gazdasági gondok mellett belső hiányosságainkra is visszavezethető. Gondként jelentkezik a megfelelő utánpótlás is. Ez adódik egyrészt abból, hogy párttagok között is előtérbe került a plusz jövedelmet biztosító mellékfoglalkozás, ami elsősorban a fiatalok körében jelentkezik, másrészt a káderutánpótlással való foglalkozás hiányossága. Sok esetben az utánpótlással csak akkor foglalkozunk, amikor kész helyzet előtt állunk. A jövőben erre sokkal nagyobb figyelmet kell fordítani.
