Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XIV. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1971 (HU BFL XXXV.19.a/4)
1971-08-27
- 2 n St.sz: 625 E tervek készítésének fő elvei, lehetséges módszerei többé - kevésbé tisztázottak. Sok olyan problémája von azonban e munkának, amelyekre csak a további tervezési munka, vagy méginkább csak a tervek megvalósulási, vagy legalábbis tényleges, hasznosítási fokának elemzése ad majd választ. E problémák kiemelése, az ezekkel való tudatos szembenézés viszont már ma is segítheti azt, hogy c tervező munkát minél kevésbé engedjük formálissá válni, a tényleges kérdésekre irányihsuk a figyelmeidés főikészul^ jünk a tervezés tapasztalatainak legjobb Elhasználására. Egyértelmű az, hogy pl. e tervek a vállalatok saját céljaira készültek, amellett azonban a gazdaságvezetésnek is nagyon fontos információkat adhatnakr/Ehhez azonban ki kellene dolgozni ezen információk begyűjtésének, feldolgozásának, hasznosításának módjait, módszereit./ A vállalatok számára a középtávú terv kettős célt szolgál. Egyrészt a várható fejlődésének felvázolását adja, és ezzel alapot nyújt munkájának előrelátható megszervezéséhez, dolgozóinak tá - jékoztatásához és moigójsitásáhozr Emellett - és ez nem kap mindig elég hangsúlyt - a másik, konkrétabb szerepe, hogy a mai és a jövőbeni döntések megalapozását szolgálja. A vállalatnak tudnia kell, hogy mai döntéseinek hatásai hogyan érintik jövőbeni fejlődését és az összhangban van-e errevonatkozó elképzeléseikkel. Ezen túlmenően vizsgálnia kell, hogy távolabbi elképzeléseik megvalósulása milyen döntéseket igényel a közeljövőben. A vállalatok között, mind az előttük álló döntások jellegében, időtávjában, mind a döntés alapjául szolgáló információk mennyiségében és minőségében lényeges különbségek vannak. Ezért.terveik kidolgozásának módszerét, e tervek időtávját. részletezését saját döntési igényeik és lehetőségeik alapján, esetenként kell meghatározniok. /E®t a differenciálást az Országos Tervhivatal irányelvei is nyomatékosan hangsúlyozzák/. E kérdések a tervezési időszak előtt és alatt is gyakran szóba kerültek. Egyesek véleménye szerint a középtávú tervet, csak az éves tervekhez hasonló részletességű számításokkal lehet elkészíteni - függetlenül attól, hogy a középtávú terv jóval kevesebb mutatót rögzít. Más vélemények szerint, előrelátásunk korlátái azok a bizonytalanságok, amelyek az alapinformációinkat és feltcvE.^^-4 terhelik, irreálissá teszik a részletes számításokat. Az időhorizont tekintetében egyesek felvetik a kifejezetten hoszszutávu vállalati Érvek szükségességét is, míg mások arra utalnak, hogy milyen nagy "tűrésekkel” valósultak meg a korábbi ötéves, vagy rövidobb távú terveink is. "iP
