Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XIV. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1970 (HU BFL XXXV.19.a/4)
1970-01-03
- 2 • A két tábor egymást okolja a vállalaton belül kialakult helyzetért. Egymás tevékenységét szubjektív szemüvegen keresztül vizsgálják, a csolekvdotekb*>n nem a jó szándékot, hanem csak a problémákat ismerik fel, azt rendszeresen felnagyítják, sok esetben tárgyi ismeretek hiányában félremagyarázzák. Az uj gazdas'gi mechanizmusból, adódó problémák gyors'és hatékony kiküszöbölésére? a megosztottság miatt nincs lehetősége így a kisebb problémák tovább gyűrűznek és a fizikai dolgozókra is hatással vannakv/munka-©llátntlanság, rendszertelenség, ''kapkodás./ Az ilyen helyzet alkalmas arra, hogy a. fizikai dolgozókban vezetőellenesség alakuljon ki és a politikai hangulat negativ irányúvá váljon. A két tábor léte, befolyásolja az emberek megítélését is. Egy-egy ember munkájának, magatartásának elbírálása sok esetben attól függ, hogy melyik táb- rhoz tartozik, vagy melyik táborhoz tartozhatna. Nyilván, hogy az ilyen szemlélet nem segítheti elő az állami káder*-' munka javulását,, /Bár formailag ezen a területen általában rend van./ Az ellentétek kialakulása hatással van az állami és politikai veze.. tők munkakapcsolatára is• Nem rendszeresek o szükebbkörü vezetői megbeszélések /gazdasági, társadalmi szervek között/, ahol kölcsönös tájékoztatás mellett' s ronlévő, vagy távlati gazdasági, szervezeti, 'kereskedelempolitikai kérdésekben történne előzetes állásfoglalás,, így a politikai vezetők osztályértekezleten tájékozódnak sok esetben aj, a vállalat életét érint; kérdésekről. A gazdasági vezetés csak a saját csatornáin keresztül tájékozódhat a dolgozók politikai hangulatáról, igy az egyoldalú tájékozottság" hibás döntésekhez vezethet. A helytelen és rendszertelen munkakapcsolat melegágya a. bizalmatlanságnak, a szubjektivizmusnak, amely mindkét tábor részéről erőteljesen tapasztalható, A kölcsönös tájékoztatás, az összefüggések ismeretének hiánya egyes felszini' jelenségekből mélyreható'következtetések levonására, ad alkalmat. így születhetett meg azon szemlélet egyrészről, hogy a vezetés "kispolgári'1’, másrészről, hogy a politikai vezetes összetételénél fogva alkalmatlan az uj mechanizmus keretei között föladatéi ellátására. A megfelelő elvtársi és munkakapcsolat hiánya a politikai és gazdasági vezetők között a problémák megbeszélése és megoldása helyett személyes* sok esetben éles és sértő vitákhoz vezet. Az ilyen jellegű vitákról tudomást szereznek mindkét tábor tagjai és a tényleges probléma megoldása helyett izgalmas találgatás folyik, hogj kinek von igaza... A táboron kívülállók várakoznak, hogy kik lesznek "erősebbek", hova csatlakoznak be. Az áldatlan helyzet mindkét részéről erőt, energiát von el, amit d problémák megoldására lehetne fordítani., L "Brigád" neaitóléso szerint - a kot táborra szakadás - non érinti a vállalat ereszét, Viszont félő, hogy a jelenlegi helyzet kihatással lehet a vállalat egészére, befolyásolhatja a terület politikai hangulatát, gazdasági, tevékenységétA Ezért megszüntetése szükségszőrű,
