Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XIV. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1969 (HU BFL XXXV.19.a/4)
1969-06-20
- 5 -II. napirend; Devecsei elvtárs szóbeli kiegészítése: Az anyagban feltüntetett 16 vállalatnál megtartott vizsgálódások alapján állítottuk össze a jelentést, - de ennél több vállalatnál történtek vizsgálódások. A kerületünkben lévő 14 telephelytől is próbáltunk kérni adatokat, de nem tudtak adni, - emellett itt olyan is felmerült, hogy a PB-nek mi köze van hozzá, mivel nem tartoznak a kerületi PB hatáskörébe. Az önálló vállalatoknál nem volt semmi probléma az adatok beküldésével. A gyáregységeknél azonban merültek fel olyan problémák, hogy nem rendelkeztek a szükséges adatokkal. A továbbiakban ismerteti Devecsei elvtárs 10 vizsgált vállalatnál az 1968. évi nyereség alakulását. Az anyag egyik részében Írjuk, hogy a Telefongyár tőkés exportjá_ nak egyrésze Kubába megy. Ez úgy értendő, hogy van ami nem tőkés országba megy, de a tőkés export egyrészét képezi. Kérdést Zakariás elvtárs tett fel, amelyre Devecsei és Rózsavölgyi elvtárs válaszolt. A kérdés arra vonatkozott, hogy a selejtes alkatrészek szállításáért át lehet-e hárítani a Pénzverdére a felelősséget. Rózsavölgyi elvtárs válaszában elmondta, hogy nem selejtes szállításról, hanem késedelmes szállításról van szó. Észrevételek, javaslatok; Rózsavölgyi elvtárs; Azok a számok, amik itt le vannak Írva, lényegében fedik a valóságot. Általában nagyon érdekesen alakult a vállalatok munkájának megítélése. Ahány szerv van, mind különböző szempontból nézi. A vállalatnak olyan problémája van, hogy hosszú idő óta nem tudja kielégíteni a felé irányuló export-igényeket kapacitás hiányában. Kb. 40 %-os a volumen-felfutás a vállalatnál. Hozzáteszem, hogy nem egyszerű dolog ilyen volumen-növekedést hozni. A vállalat most egy ilyen mennyiségi ugráa folytán egy minőségi változáson megy keresztül, ami persze nem probléma-mentes. Távol áll tőlem,hogy itt a bizonyítványt magyarázzam, - de hozzá szeretném tenni, hogy benne vagyunk egy ilyen értékelésben, hogy leírjuk a számokat és utána odavágjuk, hogy "ez van!" Hát sokmindent lehet csinálni. Az ember ha bírja, megy azon az utón ami helyes, vagy pedig beáll arra a számra ami van és akkor szép kényelmesen, megfelelő ütemességen haladunk. Ezt is lehet csinálni, azonban nem vagyok biztos abban, hogy ez utóbbi az uj mechanizmusban megfelel. Mi egy nagy komplexumot készítünk Uljanovszkba, amit a III.n.évre igazoltunk vissza, s előbbre kellett venni, ami olyan program-módosítást hozott, amely minden mást háttérbeszoritott. A harmadik ilyen dolog, hogy a tőkés exportnál a 0,5-ról 5-ra megyünk, tulajdonképpen 5 milliót akarunk az idén hozni és a szocialista exportot 187 millióra akarjuk felfejleszteni egy évben. Én a magam részéről azon a véleményem voltam eddig, hogy a vállalat a népgazdaság és a vállalat érdekében is ilyen módszerhez nyúljon, de ha alapvetően ez a naptár szempontjából g
