Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XIV. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1968 (HU BFL XXXV.19.a/4)
1968-11-01
- 4 Véleményem szerint azért kívülről is kellene még erősíteni. Meg is kérdezném, hogy van-e káderfejlesztési tervük az elvtársaknak, hogyan állnak vele, mennyire segíti ezt a Droppa elvtárs, a gazdasági vezetés. Véleményem szerint ha a pártszervezet ezekkel a kérdésekkel alaposan foglalkozik, akkor ez a mag, amit a kommunisták jelentenek ebben a vállalatban, ez nagyon sokat segíthet ott a politikai munka továbbvitelében. A másik, amit ugyancsak kérdésként kellett volna feltennem: én nagyjából ismerem a vállalatot, adottságait. Véleményem szerint ha már elveszik Budapest lakosságától azt a nagy részt a Városligetből, akkor már legyen is kihasználva, ne álljon ott üresen. A pártszervezettel kapcsolatban újra csak azt tudom mondani, hogy rendkívül komoly politikai szervnek tartom ott belpolitikai, de külpolitikai vonatkozásban is és rendkívül fontos dolog az, hogyan alakítják ott az összetételt és hogyan akarják a régi szakmai kádereket uj káderekkel megerősíteni. Szende elv társ: Több ízben elhangzott a fellazitási politika és az ezzel kapcsolatos küzdelem. En megértem és egyet is értek azzal, hogy egy ilyen vállalatnál ennek különös fontossága van, de azt is szeretném elmondani, hogy a fellazitási politika elleni harc döntő területe mégiscsak az ideológiai harc teljes szélességében, nem pedig az ilyen vállalat konkrét ténykedése. Az elvtársak itt elmondták, hogy különösebb problémák nem voltak kinn Csehszlovákiában az ott lévő munkatársaikkal. Tehát az általános politikai előkészítés jó volt, ezt le lehet vonni. Ezzel nem azt mondom,hogy csak azokkal foglalkoztak megkülönböztetett módon, akik kinn voltak, - bár ennek is van helye. Ezért tettem fel kérdésként, hogy mi a jelenlegi helyzet. A másik dolog, hogy bár fel tudom fogni az elvtársaknál a helyzetet a személyi ellentétek kapcsán, de ezek csak tanácsok, amik erre vonatkoznak, - bár igaz, hogy az Eelektroákusztikánál nagyobb tapasztalatok vannak, mint amit el tudok én mondani. Azonban van egy benyomásom: hogy olyan körülmények között működűnk átmenetileg, vagy jelenleg, amikor a csoport-érdekek, vagy a rövid távú érdekek nagyon a figyelem középpontjában vannak. Nyilvánvaló, hogy el kell érni, hogy e két csoport mindegyike megértse ezt a jelenlegi helyzetet, másrészt, hogy ez az érdek a népgazdasági érdekkel lehetőség szerint egybeessen. Harmadrészt: a gazdasági vezetés is számoljon vele. Vitába szállnék a Droppa elvtárs által említett '‘szocialista menedzser” kifejezéssel. Hangsúlyozom, hogy ezzel a meghatározással mésszemenően nem értek egyet. Ami a régi igazgatót illeti, azt hiszem meg kell ott egynéhány embernek azért mondani, hogy tetszik neki, vagy nem tetszik, igy van, s nem szabadna hónapokon keresztül azon vitatkozni, hogy ki ott az igazgató, vagy ki nem. Döntések előtt lehet ezen vitatkozni, de amikor már az állam döntött ebben, akkor senkinek efelett vitatkoznivalója nincs. Mint említettem, a türelmetlenség sokat árt, - de a határozatlanság is. Komjáth elv társ; Paulov elvtárs észrevételével kapcsolatban: úgy érzem, hogy az nem kevés, ha 2 millió embe# jön el a mi vásárunkra, s ott a jó
