Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XIV. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1968 (HU BFL XXXV.19.a/4)
1968-09-06
mélyreható elemzést nem várhatunk, mert ehhez azért kevés idő ki telt el. Ennek az alapállásnál-e az elfogadása után azt lehet mondani, hogy az anyag igyekszik választ adni arra, hogy mi történt. Azt Javasolom, más területen szerzett tapasztalatok alapján, - hogy nem ártana egy kicsit bontani, megismertetni a határozat végrehajtását azokkal, akik ezzel kapcsolatban vannak. Elsősorban a PB-nek, VB-nek meg kell határozni, mi a tennivalója e határozat végrehajtásában. A másik, hogy az alapszervezeteknek mi a tennivalója, harmadikként marad a gazdasági területen a tennivalók megismertetése, ö ez nem rangsor kérdése. Ezt kellett volna valahogy ismertetni, hogy hogyan állunk ezekkel, ezeken a szinteken, a PB-nél, VB-nél hogyan állunk, az alapszervi szinten és a gazdasági területen. Én az áLapszervi szinttel kívánok inkább foglalkozni. Elkövettük azt a hibát, hogy csak azt mondtuk, hogy az alapszervnek mihez nincs joga és azt elfelejtettük hangsúlyozni, hogy mihez van joga. Ez alapvetően leszűkítette e téren az alapszervezetek munkáját. Erre sajnos később figyeltünk csalt fel. A következő dolog amiről szeretnék beszélni. Kb. másfél év áll mögöttünk. Mégis, amit figyelembe kell vennünk, hogy nem merőben uj dolog amit csinálunk. Egy sor jó dolgot tovább visz a határozat és egy csomó dolgon változtat. S mégis, a kérdés az, hogy meddig menjünk el türelemmel. Ne úgy ítéljük meg, hogy csapjunk oda, de változtatni kell rajta. Itt keverednek régi gyakorlatok. Nem szabad a régi módon nézni a dolgokat. A mi tapasztalatunk az, hogy a kádermunkában az alapszervezetek tevékenységét kell erősíteni. Azután az előkészítés szakaszában kell nagyon alapos munkát végezni. A pártbizottság ebben segítse őket. Most is szólhat a pártbizottság, ha az alapszervezetben nem úgy megy, ahogy kellene. Itt a hármas követelmény. Követelmények eddig is voltak. A Pol. Biz. megpróbálta a helyére tenni,ahol eltértek a megfelelő iránytól. A politikai megbízhatóság, alkalmasság betartására feltétlenül figyelni kell, erre még "kényszeríteni" is kell. A következő problémát még nagyon röviden: néhány ilyen vitatott dologban az anyagban, a pontosság miatt mondanám csak. A minősítésnél nincs vitám, azt mondom, hogy fogalmazási hiba csak. Mindenki végezze a maga munkáját. A másik dolog a hatáskör. Véleményem szerint a véleményezési jog azt is jelenti, hogy ha nem értenek egyet vele, felfelé jelzik. Nem ezen múlik az alapszerv kádermunkával való foglalkozása. Csináljon magának egy feljegyzést, hogy kivel akar foglalkozni, de hatásköri listát nem kell készítenie. A másik kérdés, hogy az egyszemélyi felelős a vállalatvezető. Itt jön a tartalmi munkának a felelőssége, amikor a hatásköri listát megszüntetem, de munkatervbe veszem, hogy a kádermunkával kapcsolatos kérdéseket megvitatom az alapszervezet taggyülésn, s altkor mint testület odateszem az egyszemélyi felelős gazdasági vezető elé, ha a dolgok nem úgy mennek. A következő dolog, hogy csalt azokkal foglalkozzanak, akik a hatásköri listában vannak. Ezért is lett csökkentve. Tehát akik abban benne vannak, azokkal feltétlenül a VB, PB kell, hogy foglalkozzon, döntsön. Elhangzottalt vélemények, hogy a minősítés nehéz, Nekem az a véleményem, hogy ahol rendszeresen úgy csinálják ahogy a Pol.Biz. előírja, ott nincs ezzel probléma, nem olyan nehéz. Hogyan történik a minősítés, mit tartalmaz, ez az érdekes. Iía az illetők minősítése előbb megtörténik, altkor a VB előtt, a testület előtt csalt ismertetik, s ha attól van eltérő, abban állást foglal a testület
