Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XIV. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1968 (HU BFL XXXV.19.a/4)
1968-04-19
- 5 -II, napirend: Kiegészítés: Mohai elvtárs: Helyesbítések: 5»old. első bekezdésben 4 példára hivatkozunk és csak 3 van felsorolva, itt elirás történt, helyesen: ”... addig a második esetnél a gazdasági vezetés álláspontja érvényesült.” Azután kimaradt,-ahol az SzB a hatáskörök leadását javasolta, példának fel van tüntetve, túlóra, jutalom, szabadság, stb. - hogy ezt a példát, habár több helyen is tapasztaltuk, de ezt a Telefongyárból vettük. Kérdéseket Rózsavölgyi elvtárs és Virág elvtárs tettek fel, amelyekre Mohai elvtárs válaszolt. Észrevételek, javaslatok: Rózsavölgyi elvtárs; Nem tudom, hogy honnan vették az.elvtársak, ezt az adatot, mert 0,5 -et nem terveztünk soha, 1-et terveztünk mindig és ez is lett elfogadta. Maga a kollektív szerződések előkészítése mintegy nyitánya volt az üzemi demokrácia kiterjesztésének. Ha ilyen szempontból nézzük, feltétlenül pozitív volt. Itt persze csak magunkról beszélek. Igaz,hogy az idő elég kevés volt és eléggé sürgetett, de léptünk előre, szélesedett ez a kérdés. Nem hiszem, hogy valaha ilyen alaposan próbáltuk volna bevonni a dolgozókat, - azzal együtt, hogy a nyilvánosságot jobban be kellett volna vonni, még alaposabban, még szélesebben. Ehhez azonban kevés volt az idő. Volt egy vita, volt egy vélemény-csere. Megpróbáltunk hálónk is válaszolni a felvetett kérdésekre. De megállapítottuk, hogy már sokkal korábban kellett volna ehhez hozzákezdeni, éppen az említettek érdekében. üppen e tapasztalatok alapján úgy tervezzük, hogy a következő kollektív szerződést az év vége előtt fogjuk összeállítani és a dolgozókkal való vita után vinni a szakszervezet és a szakszervezeti tanács elé. Szó van az anyagban a haladó hagyományokról, azonban vannak nálunk a vállalatnál olyan nem haladó hagyományok is. Pl. hogy azonos mértékben részesülnek a gyáregységek. De miután az nem biztos, hogy minden apparátus egyformán dolgozik az eredmény elérésében és minden probléma megoldásában egyformán vesz részt, ezért azt tervezzük, hogy ne is egyformán részesüljenek az eredményekből sem. A másik, ami komoly problémát okoz, ez a törzsgárda-tagság. Ott volt a vita az SzB-vel,/hogy túlzott mértékben akarták honorálni a törzsgárda-tagságot. Emiatt mintegy másfél nappal csökkent volna a kifizetett nyereség összege vállalati átlagban. Terveztünk mi ugyan pluszt részükre is, de nem ilyen nagy mértéküt, ezen volt a vita. ‘ Azután ez a 80-50-15 % kérdése. Ha valami vörös posztó lenne, akkor ez az. Az éves ossz-jövedelmünk az nem rossz, ez az egyik oldala. A másik oldala, hogy a mi modell-számitásunk szerint a nyereség megfelel az országos átlagnak. Ez azt jelenti, hogy a három vezetőnek az összjövedelme másfél, vagy két hónappal csökken. Az éves jövedelme, nem a fizetése. Tehát csökkenés áll be, mégis
