Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XIV. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1968 (HU BFL XXXV.19.a/4)
1968-03-08
- 8 -St«sz:208.- Vagy pl, a Danuvia PB, amely a negyedévi értékelések teljes elhagyása mellett elsősorban olyan feladatokra koncentrál, mint a vállalat fejlesztési koncepciójának PB elé való vitele, a vállalat irányítási rendszerének korszerüsitése, stb. Természetesen a gazdasági élettel, a termeléssel kapcsolatos pártmunka ilyen irányú fejlődésének ma még fékje a megszokottság, vagy a változások szükségszerűségét, vagy helyességét vitató nézetek. A mi véleményünk azonban az, hogy minden olyan törekvést és kezdeményezést, amely a pártmunka hatékonyabbá tételét segiti elő, azt támogatni, segíteni és amennyiben lehet, általánosítani kell. E témakört összefoglalva megállapítható, hogy pártbizottságainknak és pártszervezeteinknek a végrehajtást segitő, ellenőrző tevékenységeben jelentkező változások azt bizonyítják, hogy ma már nem csupán regisztrál ja, vagy csak jelzi bizonyos időszak, vagy tevékenység eredményeit, vagy problémáit, hanem arra törekszik, hogy a gazdasági vezetést, általában az emberek tevékenységét a feladatoknak megfelelő irányben befolyásolja; hogy nemcsak a felszínen mozog, hanem egyre inkább a lényegre tör. Nemcsak az időszakos, vagy globális beszámoltatásokra törekszik, hanem a végrehajtás folyamatának, a legfontosabb .intézkedéseknek hatását ellenőrzi és elemzi, illetve a fő feladatok, koncepciók megoldására irányítja a figyelmet. Ami a pártszervezeteink és más szervek, gazdasági ós tömegszorvek közötti együttműködést és a munkamegosztást illeti, erre azt lehetne mondani, hogy ilyen irányban munkálkodnak, illetve törekednek .arra, hogy a párhuzamosságot megszüntessék, a munka helyes elosztását kialakítsák. Ennek meg is vannak a különböző, részben már kialakult formái és módszerei, amely- egyrészt a félévi munkatervek koordinálásán keresztül jut kifejezés-^ re, amikoris a pártszervezetek által készített munkatervhez igazodik a többi;- másreszt erre törekszenek ott is, ahol . komplex intézkedési terveko*. csinálnak és abban határozzák meg az 1968. évi tervvel kapcsolatban különböző * a gazdasági vezetés, párt- és tömegszervézetek feladataitc A koordinálásnak ezt a formáját választja többek között az ÉVM Épületasztalosipari Vállalat, az Elektroakusztikai, vagy a Világítástechnikai, a Tisza Bútoripari vállalat.- És történik általában a testületi üléseken, menetközben! megbeszéléseken keresztül, különböző ..feladatok kimunkálásánál, stb. A ^gyakorlatban tehát megvannak, kialakulta!; ennek különböző formái és módszerei. Ennek dacára a tapasztalatok azt mutatják, hogy még mindig vannak átfedések bizonyos munkák vitelében, pl. azonos napirendeket tárgyal a párt és a szakszervezeti bizottság; hogy esetenként egy-egy feladat megoldásában többet vállal magára a pártszervezet, mint kellene, Természetesen nem is olyan könnyű ennek a teljes kimunkálása és gyakorlatban való érvényre juttatása. Egyrészt az, hogy - mondják az elvtársak, - nem könnyű a pártmunkában megtalálni azt a határt, amely a pártmunkát elválasztja a gazdasági munkától.
