Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XIV. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1967 (HU BFL XXXV.19.a/4)
1967-04-07
a pártszervezet részéről is. Ha az embereknek megmagyarázzák, azok megértik és akkor sokkal jobban megy a dolog, mint ha ez nincs meg. A központ és a gyárak, gyáregységek közötti feszültség feloldása legjobb módszerének azt tartja Rózsavölgyi elvtárs, hogy minél jobban decentralizálni a hatásköröket. Persze, csak akkor, ha annak a témának az eldöntési joga is ott van, annál az adott egységnél. Alapazervezeteink önállóságának és az operatív, konkrét munka végzésének lehetősége attól függ, sőt, elvonatkoztathatatlan q.ttól, hogy mennyire tudjuk a hatásköröket leadni, s ez nemcsak gazdasági kérdés, hanem a politikai szerveink politikai munkája fokozásának is elengedhetetlen tényezője. Gábor elvtárs: a Danuvia 5 fő termékcsoportjáról beszélve, elmondja, hogy a KGM, amely elindította a szerszámgyártás központósitását, egy fillért a központi beruházási alapból még nem fordított rá. Szó volt arról, hogy típus-szer számokat gyártanak, de ez nem valósult meg, hanem egyedi szerszámok gyártásának igényével fordultak a vállalatok a Danuvia felé. Ez is, és a szabványosítás is befolyásolja őket. Ugyanis nehezen használja fel a szerszámgyártás a szatoványositott elemeket, - annak ellenére, hogy a hideg-alakitó szabványősitás központja is a Danuviában van. A Danuvia régi jellege, a beruházási probléma, a szakemberigények meghatározták a belső ellentétek problémáit is, - mert az a tény, hogy nem kell egyedi szerszámgyártás felé menni, azt jelentette, hogy semmiféle beruházás, anyagi alap, létszám hozzá nincs. Ugyanakkor mégis nagyobb mértékben kell folytatni, mint ahogy a vállalat vezetősége azt tervezi. A géptartozékok gyártása, ami nagyon sok tipust jelent náluk, de volumenében mind kicsi. Emellett itt a KGST-n belül szakosításra, exportra nem számíthatnak. Visszatérve a szerszámgyártásra, Gábor elvtárs elmondja, hogy eredmények a műszaki előkészítés és kivitelezés tekintetében mutatkoznak, lehet növelni a termelékenységet és a gazdaságosságot, de meg kell adni ennek az anyagi lehetőségeit. Az uj gazdasági mechanizmussal kapcsolatban megjegyzi, hogy a beruházás szempontjából a Danuvia helyzete egyáltalán nem kedvező, mivel a beruházott összeg nehezen térül vissza, s főleg nem a Danuviában térül vissza, hanem ott, ahol azt a szerszámot használják. Emellett a bérhányada magas ezeknek a termékeknek, az anyaghányada alacsony. Tehát magas bér kell, amit nem követett minden esetben a főhatóságok tevékenysége. Egy másik állandó problémája a Danuviának a HM-gyártmányok, amely bár nem jelentkezik folyamatosan, de fenn kell tartani gépeket, helyeket, embereket, stb. A Schumeth elvtárs által mondottakhoz: próbálták megfogalmazni, hogy a politikai munkát hogyan tudják összeegyeztetni, a gazdaságszervező oldalát a politikai munkának. Sok gazdasági vezető is résztvesz ebben, s sok birálat vetődik fel feléjük is. Nem egyszer a párt oldaláról birálat tárgyává kell tenni felette álló Vezetőket is, s meg kell mondani, hogy nem származik-e ebből vissza valami, amikor ott az ő egyéni dolgában döntenek? S nagyon nehéz megtalálni az egyéni munkamódszert is. Nekünk mindig hangsúlyozni kell a párt határozatait - mondja Gábor elvtárs. Nagyon sokszor inkább az operativ oldaláról visszük a dolgokat és nem az elvi oldaláról. A politikai munka magasabb szintre vitelét meg fogja az uj gazdasági mechanizmus is határozni, s a munka jobb és könnyebb megfogalmazása meg fogja javitani a munka jobb és könnyebb vitelét.
