Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XIV. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1966 (HU BFL XXXV.19.a/4)
1966-05-20
Osztályvezetők Gyárigazgatók Gyári főmérnökök Gyári főkönyvelők A 4$ fő vczetőállásu ebből 6 fő párttag " 11 ” párttag ” 7 ” párttag " 5 ” párttag 13 fő 11 ff 11 ff 11 ff dolgozó közül 31 fő tagja a MSZMP-nak. A gazdasági vezetés színvonalának vizsgálata során a Pártbizottság olyan határozatot hozott, melyszerint javitani kell a műszaki osztályok munkáját különös tekintettel a műszaki fejlesztés hatékonyabbá tétele érdekeben, miután a folyamatos és a távlati műszaki fejlesztési munkák állása nem volt és még ma.sem teljes mértékben kielégítő. A gazdasági osztályok felé - szamvitcl,pénzügy,anyagosztály - a Pártbizottság felvetette azt, hogy feltétlenül javítani kell a műszála, osztályokkal és gyárakkal a koordinációt, valamint felhívta a figyelmet az itt tapasztalható túlzott adminisztrációra is. A Párt Végrcgahajtóbizottság menetközben azt tapasztalta, hogy a pártonkivüli vezetők egyrészc csak szakmai kérdésekkel foglalkozik és a politikai munkától távol tartják magokat. Ezekkel a vezetőkkel a Párt Végrehajtóbizottság és a központi ■’lapszcrvjcz eb vezetősége több alkalommal foglalkozott. A Párt Végrehajtóbizottság és az alapszervezetek a hatáskörükbe tartozó káderek tekintetében a gyakorlati munka során segítette és ellenőrizte a vállalat személyzeti munkáját, a minősítések dőkészitését és le bonyolítását,, Munkánk során igyekeztünk érvényt szerezni annak, hogy helyileg is a párt vezetőszerepet tölt be a vállalat életének formálásában. Ennek ellenére sem állíthatjuk, hogy a nézetek teljes azonossága is fennáll a párt politikájával kapcsolatos összes kérdésben. Találkoztunk olyan nézetekkel miszerint a szövetségi politika erősítése az ideológiai eszmei harc ellanyhulását vagy feladását jelenti. Ebből adódóan egyesek nem,tekintették alapvetően fontos feladatnak az ideológiai tudatformáló tevékenységet, mások pedig vitatták a szövetségi politika helyességét, Ez utóbbi állásfoglalást nem egy esetben a szövetségi politika helyi alkalmazásakor jelentkező torzulások váltották ki. A vállalatnál folyó eredményes munkavégzéshez szükséges őszinte és tiszta légkör kialakulását gátló tényezők között kell megemlíteni azt a helytelen nézetet is, mely szerint az iparágban az irányítás átszervezése'- szükebb körben tapasztalt vélemények szerint - nem volt indokolt, E helytelen szemlélet két forrásból táplálkozott: egyrészt a gyárak az átszervezés előtti nagyobb önállóságukat elveszt ették,másrészt a központ szervezési nehézségek és a vezetés színvonalának hiányosságai miatt nehezen találta meg a nagyvállalat irányításához elengedhet étiemül szükséges munkastílust. E problémakörhöz tartozott az is, hogy a vállalat központjában dolgozók szükebb köre nem megfelelő hangot használt a gyári dolgozókkal,fölényes magatartást tanúsítottak és kevés ’ konkrét operatív támogatást adtak a közvetlen termelést irányítóknak^
