Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XIV. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1964 (HU BFL XXXV.19.a/4)
1964-03-27
í- 2 Az önálló vállalatok gazdasági és mozgalmi vozetői az iparági föladatok nagyságrendjót, a fejlődés irányát negyedévenként az Igazgatóság vezetése által szervezett értekezleteken ismerték meg. A rendszeres tájékoztató a vállalati szemlélet visszaszorítását, az iparági szintű gondolkozás! mód elterjesztését, a vállalatok gazdasági és pártvezetésének szorosabb együttműködését szorgalmazta. A helyes kezdeményezés a kitűzött célt non érhette el, mivel a vállalatok gazdasági és pártvezetésének'érdeklődési körét a vállalat köreteit túllépő problémáit meghaladták. Ennek következtében állott elő az a helyzot, miszerint az azonos profilú vállalatok tormékoinok minősége, átfutási ideje, technológiai alátámasztása és a gazdasági mutatók alakulása egymástól az indokoltnál is nagyobb laórtókben altért o Az iparág rendszeres, ütemes fejlődése tehát nem. j olontetta egyúttal azt is, hogy a'vállalatok előrelépése az általános fejlődéssel arányba lett volna. A beruházási eszközöket 9 vállalat - amelyek 14 termelő egységet foglaltak magukba - között kellett felosztani, ami önmagában is a rendelkezésre álló eszközök olforgácsolását jelentette. Ez akadályozta a műszaki fejlesztést és az egységes koncepció kialakítását. A vállalati szemlélet, melyet a területi pártirányi tás is támogatott, óhatatlanul gyengítette az Igazgatóság felügyelete alá tartozó vállalatok szervezeti egységét. A felvázolt .szervezeti formába tevékenykedő iparág átszervezésére 1963.VII.1-el került sor. A Gazdasági Bizottság határozata alapján az iparigazgatóság és vállalatai'összevonásra kerültek és megalakult ipari nagyvállalatként az É.M.Épületasztalosipari és Faipari Vállalat. Az átszervezés jelentőségét iparágunkban is elsősorban termelési eszközök, valamint a beruházási és műszaki fejlesztési köretek és a szellemi erők koncentrálása jolontetto. Az átszűrve zó r z_o 1 kapcsolatos konkrét célkitűzéseink az alábbiak voltak: ’ .............................. Termel ó si fel adatok^. Központosított tormolósi feladatként jelöltük meg, hogy az egyes termelő gyárak profiljuknak és a magasépítőipari igényeknek megfelelően maximális terheléssel dolgozzanak és az adottságaiknak legmegfelelőbb termékek előállításával foglalkozzanak. A központi termelés irányítással kiküszöbölhető a múltban oly gyakran előforduló vállalati sovinizmus, amely akadályozta annak az elvnek a kidomborodását? miszerint minden tormekot ott kell termelni, ahol a legjobb adottságok vannak. Az első lépcsőben két'gyár kivételével előirányoztuk a központosított termelés irányítást. A l’avés Vaszonredénygyár és a Kőbányai ^gyár termelési föladata speciálisan elhatárolt ős egyenlőre a két gyár központosított tarmolós-irányitása nőm járna előnyökké 1.
