Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XIV. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1964 (HU BFL XXXV.19.a/4)

1964-03-27

- 3 -Műszaki fGjlosz'üósi föladatok-Az átszervezési javaslatunkban igen nagy jelentőséget tulajdonítottunk a műszaki fejlesztési célkitűzések egységesítésének az összehangolás ónak. Irányelvként jelöltük mog, hogy a központosított műszaki fejlesztési osztály elsődleges föladata olyan fejlesztési elképzelések kidolgozása, amely elsősorban uj, korszerű gyártmányok, valamint uj és korszerű technológiák bovezetóséro irányul. Komoly feladatként jelöltük meg' a tipizálást. A múltban ugyanis a műszaki fejlesztési kérdésekkel a vállalatok egymástól függetlenül foglalkoztak és ilyen körülmények között már nem volt biztosítható az általános műszaki színvonal növelése,

Beruházási és f e luj i t ás 1 __fp 1 adat ok.

Az irányelvek szerint központosításra került a beruházási és felújítási alapok kezelése és az egyes beruházások és korszerűsítési programok készítése. A múltban a beruházások vonatkozásában nem érvényesülhetett maradéktalanul a központi akarat. Igen gyakran előfordult, hogy párhuzamos fejlesztések történtek a vállalatoknál. Állandó problémát jelentett a beruházási kereteknél mutatkozó maradványok fölhasználása, illetvo köretek olforgácsolódása. A központilag készülő beruház.si programok, gyári rekonstrukciós tervek már szomelőtt tartják a fejlődés követelményeit.

Any a gf-az dálko dá sí _ feladatok.

A célkitűzéseink szerint az alapvető anyagféleségeket központilag

ható. A vállalat éves szinten közel loo.ooo m3 import fenyőfürósz• árut használ fel és a gyártmányoknak megfelolő'móretfóloságek biztosítása a gazdaságosabb termelés leányába hat.. Az úgynevezett egyéb anyagok beszerzése egyenlőre a gyárak feladata maradt, do a későbbiek folyamán a központi raktér létrehozásival ezen anyagok beszerzése is központosított lett.

Profilgazda tevékenységgel kanésólatos feladatok^

A profilgazda feladatkör meghatározása tárgyában előterjesztést készítettünk. Elképzelésünk kiindulópontj a az, hogy a magasópitőipari vállalatok vertikális asztalosüzemeire szükség van, mivel ezeknek az üzemeknek elsődleges feladata az egyedi vágj' típuson kívüli termékek előállítása, amelyek a nagyüzemi gyártásban csak komoly veszteséggel lonnónok beilleszthetők. Ennok alapján a vertikális üzemek fenntartását javasoltuk azzal, hogy az elkövetkezendő évek fejlesztése a tömeggyártás vonatkozás bon elsődlegesen vállalatunknál történjen és a magasópitőipari vállalatok vertikumai csalt az egyedi.

kozzanak« A profilgazda feladatkör megállapításakor a vállalat feladataként javasoltuk: a vertikális üzemek technológiájának fejlesztő-