Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XIV. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1963 (HU BFL XXXV.19.a/4)

1963-10-25

mert el leszűrd-: maradva a 60 csatornásra való előkészületektől. Itt valahogy rendet kellene csinálni, s a mi VB-nk tud#a erre jelzést adni? hogy valahogy meg kellene ezt oldani.

1964-ben nekünk 340 millió Ft-os átviteltechnikai berendezést kellene gyártani, ugyanakkor rendelés csak 100 millióra van, jelenleg. Minden erőfeszítésünk ellenére, ho; y a pröfilt tisztítsuk, ezek miatt nem tudunk előbbre menni, mert a dolgozóknak valami munkát kell adni. Nekünk az volna a jó, ha nem kellene

rádiót gyártani, de ha ezt kivesszük, nagyon sok embert kellene elbocsájtani. A profil-rendelet kérdésének ilyen problémái vannak, hogy a piac nem mindig úgy jelentkezik, ahogy előírják, vagy be van tervezve, attól függ,hogy milyen korszerűek a mi gyártmányaink, mennyire közelitik meg a világszínvonalat.

De éppen ezért ezt a nagy fejlesztő bázist kellene megteremteni, és ezb csak a népgazdaság erejéhez mérten tudjuk biztosítani, s ez megnehezíti ennek a feladatnak a végrehajtását.

Az üzemszervezés problémájához: az üzemszervezésben rendkívüli tartalékok vannak, ebben is messze el vagyunk maradva a világszínvonaltól. Elég korszerűtlen a mi üzemvezetésünk. Egyrészt anyagi, másrészt a profil kérdése, amit ezt meghatározza. Azt kell nekünk megtanulni, hogy hogyan tudnánk alkalmazkodni a gyére átváltáshoz. Ehhez kell az apparátusunkat felkészíteni és kialakítani, hogy képes legyen ezt a gyors váltást követni. Az anyagi ösztönzésről néhány szót: véleményem szerint az alapokban van baj. Én már sokszor elmondtam, hogy a fiatal szakmunkát és a kezdő mérnök fizetése között a fiatal szakmunkás javára van plusz és ez nem ösztönzi a mérnököket.

Rózsavölgyi elvtárs: Gondolom, ennek az anyagnak az a célja, hogy a jelenlegi helyzetet felmérje, és megállapítsa, hogy miben vagyunk elmaradva és mik a feladataink. E gondolatból kiindulva- mindamellett,

hogy amit Takács elvtárs elmondott, mind igaz, - megállapíthatjuk, hogy megindult az országban az átszervezés végrehajtása, s a maga esetenkénti problémáival, hibáival együtt komoly előrehaladást jelent, még akkor is, ha jelenleg gondot és problémái is okoz. Olyan lehetőséget teremt meg a

KGM szintjén, amely egy nagyobb ütemű, frissebb fejlesztési lehetőséget ad egyrészt az üzemi összevonáson, másrészt a profiltisztításon keresztül, amely a korszerűbb és gyorsabb gyártmányfejlesztést teszi lehetővé. A határozat a termelékenységre, mint igen döntő problémára is felhívta a figyelmet. Úgy érzem,- ha

a számok nem is minden esetben ezt mutatják, - a pártszervezetek figyelmének erre való irányításában és e kérdés napirenden tartásában komoly mértékben léptünk előre.

A termelékenység problémájának fokozottabb napirenden tartása, plusz az átszervezés, mint összefüggő komplexum, biztos, hogy jövőre fokozottabb fejlesztést tesz lehetővé. A határozat óta ezen a téren egy kis vita folyt, de a pártszervezetek termeléssel való foglalkozása, pártellenőrzése lényegesen hatékonyabbá vált. Gondolom, est meg lehet állapítani kerületi szinten is. A termelésre való elkészületek és műszaki intézkedések területén vannak még bizonytalankodások, és erre kellene még a pártszervezetek figyelmét jobban ráirányítani és tanítani is.

Amiben úgy érzem, hogy lemaradás van:a határozat végrehajtáséban. A műszaki fejlesztés meggyorsításának a problémái: kezdeményezések, igyekezet mutatkozik, de általános javulást e téren nem sikerült elérni. S itt szeretnék foglalkozni egy-két dologgal, ami úgy érzem, hogy kerületi pártapparátus és pártszervezeti feladat is volna. Világosan meg kellene magyarázni a pártszervezeteknek és üzemi gazdasági vezetőknek, hogy ahhoz, hogy a kereskedelem igényeit ki tudjuk elégíteni, a gyártmányaink