Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XIV. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1963 (HU BFL XXXV.19.a/4)
1963-08-03
"1- 3 -St.s z.450. idézőjelben lévő értelmezés szervezeti kérdésnek tekinti a párt vezetőszerepét s ha jelen esetben bajt nem is okoz, más esetekben súlyos hibák forrása lehet. II. A pártirányitás színvonalát, hatékonyságát a gazdasági vezetés által végzett személyzeti munkán lehet lemérni. A gazdasági vezetés a vizsgált üzemek és intézmények többségében a határozat végrehajtásán fáradozik, melynek következtében ez a munka mindinkább a helyére k...rül.Ez a' következőkben mutatkozik meg; 1. Az igazgatók egyszemélyi, felelős vezetése mellett mindinkább érvényesül a személyzeti munka kollektivitása, az elmúlt évinél magasabb fokon. Amellett, hogy az igazgatók bőrödnek és kézbentartják ezt a munkát, ma már a Telefongyár mellett - ahol magasfoku személyzeti munka folyik -másutt is szerepel osztályvezetők értekezletén a személyzeti munka, az iskoláztatási tervek, stb és többhelyütt már azon fáradó znakj hogy az osztályvezetőket és más vezetőket mindinkább felkészültté tegyék a beosztottakkal való foglalkozásra, a minősitések helyes módszereire. Ez tapasztalható a Földtani Intézetben, a Világítástechnikánál, a Képzőművészeti Kivitelezőnél. Az ilyen jellegű munkát tovább kell erősíteni. 2. A különböző szintű vezetők munkája konkrétebbé és őszintébbé vált s ma már ahol minősítés van, ott ezek a vezetők készítik beosztottailcról részben egyedül,, részben a személyzeti vezető segítségével. Kezd lejjebb is gyökeret verni, hogy felelnek a hozzájuk tartozó dolgozók személyzeti munkájáért. 5. Az elmúlt évi vizsgálat több helyen állapította meg, hogy az igazgató csak utólag, miután végrehajtotta, közölte döntéseit a vezetőkkel, vagy a pártszervezettel /Beállítás, 1 váltás, stb/. Azóta csak a Népstadionban fordult elő ilyen eset. Egyetlen olyan tapasztalat sem volt már, ahol a személyzeti vezető túllépné hatáskörét. Az eddigi 3 pontban foglaltak azt mutatják, hogy a személyzeti munka végérvényesen kilépett reszort jellegéből, kollektivebbé vált és a szemókyzcti vezetők, mint a gazdasági vezetés segitői fogják össze ezt a munkát. Itt is további lépéseket kell tennünk, hogy ez a munka általánosan is a helyére kerüljön. k. A párt politikai irányvonalának érvényesitésc a személyzeti munkában is tovább erősödött. Sok br gádjelentés jelzi, hogy komoly törekvés van a. politikai megbizhatóság mellett a szakmai felkészültség, vezetési készség megkövetelésére és fordítva is, a beállításoknál. Ugyanakkor az azóta történt beállításoknál a funkciót nem teszik függővé a párttagságtól, hanem a véleményük szerint legjobbakat állítják be, A Világítás technikát kivéve az egy év alatt vezető funkcióban nagyon kov.s ember •cserélődött s a jelentések szerint jól választották meg az utódokat, iinden arra utal, hogy a káder-állomány stabil, biztonságos, ami nyugodt munkára ad lehetőséget. Ezt sem
