Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XIV. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1962 (HU BFL XXXV.19.a/4)

1962-04-27

Véleményem szerint ezen kellene az elkövetkező időben jobban javítani ahhoz, hogy lenn a munka jobban menjen. Bár mi is sokat tehetünk ebben és kell is tenni, hogy javitsuk a saját munkákat, de ez csak egy része lehet és a minisztériumnak is sokat kell ezen segíteni. Üljenek le velük és mondják meg, hogyan látják ők a munkáját, - erre kellene felfaivni a minisztériumok figyelmét i Hozzászólás, vita? Hegyi elvtárs: Meglepett, amit a Vegyicikkeknél tapasztaltam, hogy mennyire félnek a dolgozók a személyzeti vezetőtől. Előző­leg ő volt a párttitkár és ő volt - hogy úgy mondjam, - az élet és halál ura a vállalatnál. Jelen pillanatban van változás, ki kell hangsúlyozni, de a bizonyos tartózkodás egyre inkább meg­mutatkozik azok részéről, akiket sérelem ért. A magam munkájáról annyit tudok elmondani, hogy szintén az elődömmel a Zuglói Gép­gyárban probléma volt, nehéz helyzetem volt a kezdet kezdetén, de úgy érzem, sikerült a problémákat megoldani úgy, hogy nyíl­tan, őszintén foglalkoztam az emberekkel. Amit Holl elvtárs a továbbképzésről mondogt, a KGM területén ki van adva nekünk, hogy 1954—re technikumi, vagy mérnöki képzett­séggel kell rendelkeznünk. Ehhez hozzásegített, hogy 22 személy­zetis ment el erre a két éves főiskolára a KGM területén, én magam is közéjük tartozom. Ami az ideológiai továbbképzést ille­ti, megállapítható, hogy a személyzeti vezetők többé-kevésbé propagandisták és aktivan részt vesznek az oktatásban. Várhegyi elvtársnő: Az ellenforradalom után nagyon komoly prob­lémáink volt ak , elsősorban a régi káderanyagok miatt, amit az emberek megismertek és látták, hogy az én elődömnek mi volt a véleménye róla, ebből rengeteg sértődés, fájdalom volt az embe­rekben és hosszas egyéni beszélgetéssel lehetett csak ezeket a tüskéket kiszedni az emberekből. Én magam is mindig őszintén megmondom az emberekről a véleményemet, munkájukról, magatar­tásukról . Ami az én problémám, a személyzeti munkával az, hogy a kezdeti időben volt egy olyan álláspont a vállalaton belül, hogy személy­zeti munka egyenlő: Gyetvai, az, hogy a vezetők maguk is személy szerint foglalkoztak volna az emberekkel, ez nem történt. Emiatt komoly harc volt, hogy meggyőzzem a szakmai vezetőket arról, hogy a személyzeti, illette a kádermunka nem egy ember munkája, hanem az összes szakmai vezető feladata. S ezt a vissza húzódást ma sem sikerült legyőzni. A pártszervezet segítségét is kértem, annyi hatása volt, hogy a főosztályvezetőknél már megtörtént a minősités, kivéve a technikai főosztály, amely a főmérnök területe. Már megkértem a Filmfőigazgatóságot, hogy figyelmeztessék őket, préiniummegvonással, azonban ezt nem tették és a minősítést sem készítették el. Megmondom őszintén, hogy ez a határozat segíteni fog abban, hogy ez év végéig be kell fejezni a minősítéseket. A pártszervezetek foglalkozása ezzel szintén segítséget jelent. Azonban nem egyértelmű a szakmai vezetők részéről sem a foglal­kozás az emberekkel. Én elkészítettem a besorolást, hogy ki mikor tanul, ez azt jelenti, hogy 10 tanul a vállalatnál Z0 szeptembertől kezdve, s ezekkel egyenként elbeszélgettünk és az alapszervezet megtárgyalta, hogy kiket iskolázzunk be. Nekem továbbra is problémám az, hogy munkámról sem az igazgató, sem a felsőbb szervek nem. beszéltek, hogy mi benne a jó és mi a rossz, pedig kellene.

Next

/
Thumbnails
Contents