Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XIV. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1987 (HU BFL XXXV.19.a/3)
1987-03-09
A testületi üléseken nagy hangsúlyt kapott, hogy a Közpon ti Bizottság 1986. március 18-i és november 19-20-i nagyfontos ságú határozatai a kádermunkát különösen reflektorfénybe állí tották, s az eddigieknél még szigorúbb követelményeket támaszta nak a vezetőkkel szemben. A kádermunka mindig is a közvélemény érdeklődésének homlokteré ben állt. Különösen igaz ez napjainkban, amikor egyre többek előtt válik nyilvánvalóvá, hogy anyagi forrásaink szűkülése folytán az emberi tényező - így a hatékonyabb vezetői tevékenység - az egyet len lényeges, mozgósítható, nélkülözhetetlen tartalékunk előrehala dásunk során. A pártszervezetek tekintélye, tömegkapcsolatainak minősége is nagy bán függ attól, hogy milyen határozottan és eredményesen lépnek fel a követelményektől elmaradó, rutinból dolgozó, keveset produ káló vezetőkkel szemben. Ennek kapcsán nagy nyomatékkai szóltak a káderek frissítésének szükségességéről. Nem pusztán fiatalítás ról van csak szó - idősebb is lehet kreatívabb, mint a nálánál fiatalabb -, de lehetetlenség nem észrevenni, hogy vannak gazdasá gi vezetők, különböző funkciókban lévő tisztségviselők, akik nyűg lődnek beosztásukban, akik kényszeredetten csinálják dolgukat, miközben szívük szerint mással foglalkoznának. Sok esetben nagyobb hasznot is hajtanának a közösségnek egy másik helyen. Következményeit tekintve itt is tetten érhető és tarthatatlan az a rossz bérezési gyakorlat, amely elsősorban a funkciót, a beosz tást díjazza, és nem magát a teljesítményt. (Pl.: hiába jó mérnök egy főosztályvezető , talán szívesebben is állna újra a tervező asztal mögé, de bármennyire is kiugró lenne a produktuma, jövedel me csak 60-70 %-a lehetne a vezetői jövedelmének). Amíg ezekben a kérdésekben nem tudunk előbbre jutni, az úgymond tisztességes visszavonulás alapjait sem tudjuk megteremteni. Markáns megfogalmazást nyert, hogy a pártszervezetek határo zottabban támogassák azokat a vezetőket, akik célszerű kockázat vállalással új dolgokat kezdeményeznek. A határozott, céltudatos vezetés kapjon nagyobb bizalmat és támogatást. A rendet, fegyelmet
