Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XIV. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1963 (HU BFL XXXV.19.a/3)
1963-05-20
r" ~~i * - 2 - St.sz;240. II. ' Meaiiyiben sogf.tettók az eddigi összevonások a tof^e lőerők, koncenbrá...*"* *” “ láTsat’?''... “ A vállalatok szervezeti összevonása megtörtént, azonban a termelőerők valóságos koncentrálása általában csak folyamatban van, ez utóbbi következtében a vállalatoknak egységes szervezetté való alakítása seri történhetett meg, egyes helyeken még az igazgatási szerveket sem vonták össze maradéktalanul. Lényegében változást az átszervezés előtti időszakhoz viszonyítva csupán a vezetés személyi összetétele jelent. A termelőerők még mindig fennálló elaprózottsága, s ennek következtében elmaradt vállalati profilrendezések folytán az átszervezés által adódó kedvezőbb lehetős égek ki has zilálva nincsenekÜ'T ValŰa^ToX'Te r“ m^eslV'müsz'alfi-. gazűasagi muEa5Kr^a^áIFah valtolz^Tánők^'telyéh' ként romlanak. .. ' ....... A Divat Cipőgyárnak a Minőségi Cipőgyárba való beolvasztása után az eredmények egyáltalán nem kielégítők; az átszervezés előtt a két vállalat összesített termelési értéke 8? millió Ft. volt 2050 válla- _ lati összlétszám mellett, az összevonás után 1962. II. félévében a termelési érték 79 millió Ft. 2024 fő vállalati összlétszám mellett. Hasonlóak az Anyagvizsgáló és a Vénusz telepek adatai is. I . . Ilyen körülmények között a termelőerők koncentrálása még az elkövetkezendő' idők feladata. Pozitívumot jelent az,' hogy a helyes megoldás érdekében az uj vállalatok kialakították, illetve megerősítettek műszaki osztályaikat, ezen belül gyártásfejlesztési részlegeiket, elkészítették távlati műszaki terveiket, s ez biztosítéka lehet a helyes szervezésnek. Máris több gyáregység megszüntetése került napirendre, s igy mint gyáregység, meg fog szűnni az Anyag-..... vizsgáló Készülékek gyára, a Vénusz, a Vegyicikkekét Csomagoló egyik egysege. Helyes volt az a gyakorlat, hogy egyes helyeken, még az átszervezéselőtt,, illetve azzal párhuzamosan rendezték a vállalati profilokat, s ezzel lényegesen megkönnyítették az uj vállalat tevékenységét. Zömmel ennek tudható be, hogy a Budapesti Finomköt öt tárügy ár termeié-^ si értéke az összevonás után 8,2 %-kal emelkedett, a munkáslétszám 97,3 a vállalati összlétszám 96,7 % az Összevonás előttihez viszonyítva. A vállalat gazdasági mutatói irányvonalukban helyesen alakulnak. Az emlitett vállalatoknál azonban a vállalaton belüli profilrendezés nem történt meg, ami gátolja a további haladást. Az átszervezések, illetőleg azoknak lassú ütemben történő végrehajtás - sa folytán jelentkező műszaki és profilrendezetlenség a termelés menetét is zavarta. Számos nehézség jelentkezett, ami tervlemaradásokat, i.lletőleg tervszerűtfenségeket eredményezett /Anyagvizsgáló, Divat Cipőgyár, stb./. A vállalatok termelési értékét erős kritika alá kell vonni, egyrészt azért, mert a profilváltozások következtében a termelés Összetétele az előző időszaktól eltérő, másrészt pedig ahol vertikális vállalatok kerültek összevonásra, az egymás közötti forgalom a jövőben termelési értékként már nem jelentkezik, azt már csak a végtermék képviseli. Ennek következtében a Kompozíció termelési értéke is visszaesett, annak ellenére, hogy összehasonlítható termeié® közel 5 millió Ft-tal emelkedett. L « d
