Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XIV. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1960 (HU BFL XXXV.19.a/3)
1960-07-16
r "i A saját erőből történő üzemfejlesztés kérdéséről: ha érdembelilég alaposan megnéznék ezt a kérdést, nem tekintették másodrendű feladatnak. Felmerül a KISZ-el kapcsolatos társadalmi munka kérdése. Számos olyan munkát vállalnak, amely a saját erőből történő üzemfejlesztést segíti elő, hogy az ellenértéket nem órabérben jelöljük meg, hanem átalányban, a gazdaságosság figyelembe vételével, ezt azért csináljuk, mert nem az egyén kapja, hanem az egész KISZ szervezet. A beszámoló ténylegesen utal a helyzetünkre a főmérnököt illetően. Tényleg úgy van, hogy ez a főmérnök idegenkedik és minden eszközzel szabadulni akar az újtól, s nem akar áldozatot hozni a saját üzemének a fellendítéséért. A fluktuáció kérdése: negyedévenként 150 embert vegyünk fel, ugyanakkora kilépő 100 fő. A törzsgárda eléggé stabil, s általában az újonnan felvett, vagy nem régen dolgozókból kerül elő ez a nagymérvű fluktuáció. Fábik elvtárs: Az igazgatók munkastílusához akarok hozzászólni. Igen jó módszernek tartom, ahogy a Pártbizottság ezt a vizsgálatot elvégezte, csak egyetlen hiányosságot látok a jelentésben, azt, hogy a vizsgálat nem tér ki a nagyobb intézmények igazgatói munkastílusának tanulmányozására. Azt hiszem, mód lesz erre is a jövőben s szükség is van rá, mert itt is van egy-két olyan hiányosság - véleményem szerint - amelyet a vizsgálat nyomán ki lehetne küszöbölni és meg lehetne javítani a munkájukat. Ezért javasolnám a második féléves tervbe bevenni a nagyobb intézmények felülvizsgálását. Felcsuti elvtárs: Az az érzésem, hogy kevés szó esett a vezetés módszertani kérdéseiről. Talán ennek az anyagnak elsősorban ezt kellett volna bővebben, részletesebben vizsgálni, hogy a vezető elvtársak mit és hogy tesznek. Véleményem szerint arra is nagy figyelmet kellene fordítani, mint pl. hogy tudják a vezetöx összeegyeztetni a határozott vezetői stílust a meggysőzés kérdésével; hogy nevelik a beosztottjaikat az önállóságra, öntevékenységre, ugyanakkor nem hagyják magukra, hanem ellenőrzik az illetőket, de ne úgy, hogy az önállóságukat gyengítenék; vagy, hogy szervezik meg a kiadott utasítások végrehajtásának ellenőrzését; vagy a türelem és az igényesség mennyire párosul egy egészséges türelmetlenséggel. Az a véleményem, hogy erre nem elégge adott választ a vita sem, talán X maga a jelentés sem. Itt, amikor a kommunista munkastílusról van szó, ezt egy kicsit az anyag elmulasztja, hogy megmutassa, hogy egyes vezetők milyen jó módszerekkel dolgoznak. Ha egyetértenek az elvtársak, ezt az anyagot ezzel ki háJene egészíteni. Az igazgatók munkáját és vezetési stílusát befolyásolhatja a PB kerületi szinten, nyilván az üzemi PB is, de sok tekintetben befolyásolja a minisztérium. E szervek irányításának módjáról nagyon sok tekintetben függ a gazdasági vezetők munkája. S véleményem szerint utalni kellene valamilyen formában arra is, hogy a minisztérium, ae miniszter, hogy viszonylik a gazdasági vezetőkhöz. Azt hiszem, ezt vizsgálva, itt sok baj fog kijönni. Éppen ezért úgy gondolom, hogy bele kellene venni, talán más irányban bővíteni ezeket a javaslatokat. Ugyanis ezek uj értekezleteket jelentenének, megint mindent csak a szervezéssel akarunk megoldani. Itt véleményem szerint meg kellene próbálni részben intézkedésekkel, részben valamilyen más formában keresni a megoldást .l_ ----------X------J
