Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XIII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Gazdaságpolitikai Munkabizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1984 (HU BFL XXXV.18.a/9)

1984-05-24

- 7 - á

A kerületi vállalatok többsége folyamatos szervezési, szervezetkorszevüsitósi tevékenységet végzett.

Az Alikumulátorárugyár, a Lemezárugyár önállóvá válásával jelentős belső tartalékok szabadultak fel, aminek eredményeként nőtt a termelékenység a jövedelmezőség.

Az AFIT Tröszt és a VOL/ÍN Tröszt megszűnésével, illetve átszervezésével kerületünkben is uj önálló vállalatok jöttek létre. A kezdeti I tapasztalatok kedvezőek.

Több uj kisvállalat, vállalkozási forma alakult (FÉG Szolgáltatási Leányvállalat, JAVSZER kisvállalatok, KAEV Leányvállalat, GELKA kisvállalatok, DUNABAU stt}.} amelyek a kisebb méret a jobb érdekeltség, a rugalmas munkaidő, a gondosabb munkaszervezés miatt dolgozók 1 r*'1 számára vonzóak, a lakosság felé pedig rugalmasabbak.

Kedvező, hogy a gazdálkodó egységek többségénél dominált a munkakörök, a párhuzamos tevékenységek, a vállalati központok helyének és szerepének felülvizsgálata.

Több vállalatnál uj külkereskedelmi fővállalkozási szervezetek ala- . kultak /GYGV kereskedelmi és vállalkozási iroda, MÁT szervezeti és irányítási rendszer korszerűsítése, MEDICOR Fővállalkozási gyár,

Főv.3.ÁÉV, szervezeti egységek összevonása, Kéziszerszám irányításának korszerűsítése, Bp-i törzsgyár kialakítása/

A munkahely- és munkaszervezés vállalatainknál szorosan kapcsolódott a gépberuházásokkal, a technológiai fejlesztésekkel.

^ Ezekre alapvetően a munkaigény csökkentő megoldások a jellemzőek

(automata, félautomata gépek; kisgépesités, többgépes munkahelyek megszervezése, leasing ügylet Leraezárugyár, Kender Juta/

A fizikai létszámfogyás gyorsabb ütemü volt, mint az alkalmazotti.

Több helyen tapasztalható, hogy pl. csoportok, osztályok dolgoznak 2-3 fővel a kialakult hagyomány alapján és a vezetők száma alig csökkent. Általában kevés a reálfolyamatokkal rugalmasan alkalmazkodó szervezetek alakítása, illetve megszüntetése.

A számítógépes rendszerek alkalmazása a legnagyobb mértékben a vállalati adatfeldolgozásban, növekvően a műszaki előkészítésben, a termelésben és még kevés .helyen a vállalatirányítási tevékenységben, terjedt el. /AUTÓVILL, MEDICOR, MHD, MÁT, CSIV. /

. / .

I