Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XIII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Gazdaságpolitikai Munkabizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1984 (HU BFL XXXV.18.a/9)
1984-01-27
<J I- 3 -A tagegyesíiloti üzemi csoportok munkája hagyományos. Van olyan csoport /ülmü/, amelyik 30 éves tapasztalatokkal rendelkezik. A csoportok esetenként nagyszámú /maximum l4o fő/ szakértő munkáját fogják összo. Munkaterv szerint dolgoznak és a tagegyosületekkol viszonyuk rendezett. Az üzemi csoportok működése önálló, do saját anyagi erőforrásokkal csak elvétve rondelkoz' nek. Ezek forrása többnyire a tagegyesület központjának juttatása /általában konkrét rendezvények céljára/, illetve a vállalat egyes esetekben adott segítségei. Költségvetéssel rendelkező, tervszerű gazdálkodást folytató csoporttal csak egy íolyen találkoztunk /ICGYV, ahol éves pénzügyi gazdálkodást folytatnak/. k A tagegyesüloti csoportok munkájáról általában jó kép-• alakult ki. A tevékenység élénk, jellemző az önszervezós. A műszaki-gazdasági értelmiség egy számottevő része találja meg érdeklődésének és ambícióinak aktivizálására a szervezeteket. Számszerű vizsgálatot nem végeztünk, a szakértők becslése szerint az érintett rétegek 2o-4o ,í-a kerül kapcsolatba a tudományos egyesületi munkával. A rendezvényeken kivi.il a csoportok esetenként továbbképző oktatás szervezéssel is foglalkoznak /pl. olektrikus képzés - Vizmü/. 3. / Néhány vállalatnál nincs semmilyen üzemi szervezeti forma. Ilyen a Medicor, Láng, Alutröszt. Az indokok eltérőek, xtszbcn vitathatók is. Jellemző válasz volt a létszámhiány, a vidéki gyárakban kialakult szervezetek munkájára való támaszkodás, a spontán szerveződés hiánya.Ezeknél a vállalatoknál is dolgoznak tudományos ^ egyesületekben dolgozó aktiv tagok, legfeljebb ezek üzemi szintű szervezése nem történt meg. 0S 4. / A vállalatok az üzemi tagosoportok munkáját csak közvetve hasznositják. Konkrét feladatokat vagy felkéréseket általában nem adnak, a csoportok maguk határozatjak meg működési körüket. Azoknál a vállalatoknál, ahol a vezetés személyében is részt vesz a tudományos egyesületi munkában, érezhetően nő az aktivitás és a munka értékelése. Ilyen pl. az Elzett, az Elmti, az MID. Ezen a területen is bebizonyosodott a vezetői példamutatás vonzó ereje. 5. / Az egyesületek aktivistái és munkatársai tevékenységüket társadalmi munkában végzik /kivétel az MID-ban 1 fő, az üzemi szervezet vezetője/. Ez a forma általában kielógitő, bár néhány jelenségre fel kell figyelni- társadalmi munkában csak egyes kiemelkedő aktivitású személyek vállalnak nagy munkaterbelóssel járó irányitói, szervező feladatokat. Az üzemi szervezetek működtetése ezért személyi gondokkal terhes. H-v. w.»p
