Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XIII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1984 (HU BFL XXXV.18.a/4)
1984-12-07
I > I. A gazdasági épitőmunka eredményei, tapasztalatai a pártszervezetek gazdaságszervező,- segitő és ellenőrző szerepe Gazdasági épitőmunkánknak a XII.. Kongresszuson megfogalmazott két központi célja a népgazdaság egyensúlyi helyzetének javitása és az életszinvonal védelme az angyalföldi pártszervezetek és gazdálkodó egységek tevékenységét is meghatározta. A céljaink valóraváltásához elkerülhetetlen uj fejlődési pályára állás; a beszámolási időszak gyors és erőteljes feltételváltozásait közvetítő gazdálkodási keretekhez, szabályokhoz és követelményekhez való eredményes alkalmazkodás mindnyájunktól jelentős erőfeszítéseket igényelt. A feladatok helyi viszonyainkra alkalmazva a kerületi pártszervek és szervezetek fő törekvése a párt gazdaságpolitikai célkitűzéseinek megértetése, az új kérdések megválaszolása, a fogadókészség megteremtése volt. Az új módon való gondolkodás és működés követelménye szükségképpen központi helyre állította a kerületi Pártbizottság és a pártszervezetek munkájában a gazdasági szervező-, segitő és ellenőrző tevékenységet. A gazdaságirányítás - különösen az iparirányitás - szervezeti változásai és a meginduló decentralizálások nyomán nőtt a gazdálkodó egységek önállósága és felelőssége. A módosuló gazdaságpolitikai követelmények érvényeistésében megnőtt a pártszervek szerepe és felelőssége is. Nemegyszer a kerületi Pártbizottságra hárult a népgazdasági és a vállalati érdek fáziseltolódásainak áthidalása. Fokozódtak az igények a felelős, kétirányú jelző és kezdeményező funkció ellátására. A pártszervezetek e követelményeknek csak a fő kérdésekre koncentráló, szakszerűbb, a helyi szellemi kapacitásokat is mozgósitó, problémaérzékeny és következetesen számonkérő munkával volt képes eleget tenni. A kerületi pártszervek - szer-------- -------------- - ---- -....— ..a ... . ■ ■' ■■■■ — . —■ ■ ■ - - . - - . . I