Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XIII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1984 (HU BFL XXXV.18.a/4)
1984-12-07
I ' •/> vezetek hatása a fő feladatok megoldásában, ellenőrzésében, a folyamatok alakításában tovább erősödött. A gazdaságirányitó szervek részéről a fogadókészség kezdeményezéseink, iránt fokozódott. Angyalföld vállalatai, szövetkezetei tevékenységüket nehezebb feltételek között is a népgazdasági igényekkel összhangban folytatták. A fejlődés bizonyos területeken lelassult. Az eredmények a főbb területeken igy is meghaladták az országos átlagot. A kerület nagyvállalatainak gazdálkodása szilárd alapokon, kiegyensúlyozottan fejlődött. f S ^ 1. A kerületi vállalatoké szövetkezetek gazdálkodási tevékenysége A kerület gazdasága sikeres öt évről ad számot. Hozzájárulásunk a kongresszus által megfogalmazott fő népgazdasági célok érvényesüléséhez méltó Angyalföld hagyományaihoz. A külső feltételek folyamatos szigorodása, a belső feszültségeket is hordozó szabályozás keretei között a termelésértékesités tovább növekedett: az 1980. évi szintnél 25 %- , kai magasabb. Javult a termelés jövedelmezősége. Folytatódott a termelési __ szerkezet átalakulása. A fejlődés minőségi jegyei erősödtek. Fokozódott a gazdálkodás tervszerűsége, nőtt a vállalati munkavégzés önállósága és felelőssége. A beszámolási időszakban a differenciálódás megkezdődött, majd igen gyors ütemben mélyült vállalataink között. Alapvető okai: a változások nem egyidejű felismerése, a vezetői reakciók eltérő.gyorsasága és mélysége, az alkalmazkodóképességbeni eltérések, de a vállalati adottságok is. A gazdálkodás központi eleme a külgazdasági egyensúly javításához való hozzájárulás volt. Vállalataink, szövetkezeteink alkalmanként jelentős többletfelajánlásokat tettek és teljesítettek. A kerületi ipar termelésének több, mint 1/3-a külpiacon talált vevőre. A nem rubel elszámolású exportteljesítményünk a népgazdaság helyzete miatt különös jelentőséggel bir. A teljesitmé—*— . • .—•—— —. — ^— — —i c __ .. _