Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XIII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1978 (HU BFL XXXV.18.a/4)
1978-05-25
« Javaslom a Végrehajtó Bizottságnak- fogadjuk el ezt a jelentést, mint tájékoztatót, melyeb az elhangzott észrevételek erősítettek.- Ismerjük el a munkában részvevők tevékenységét és az előterjesztők t evé k enys ég é t. i A Végrehajtó Bizottság a fenti javaslattal egyetért. 3./ napirend: O Meghívottak: Dobrotka László et., Könnyűipari min.h. ; Zemplényi Zoltán et. , SZKIV párttitkára Horváth János et., pol.munkatárs Kara et.: /kiegészítés/ Az anyagot a vállalat pártszervezete is megtárgyalta. Mélyreható vizsgálatot végeztünk, hogy megismerjük a vállalatot és mélyreható következtetéseket vonjunk le. Úgy Ítéljük meg, hogy igen dinamikusan fejlődött ez a vállalat. Nagy lépést tett előre a technológiai színvonal emelésében, de ezt nem követte a vezetői színvonal korszerűsítése. Centrikusabb -vezetést kell kialakítani. Újabb kapcsolatokat kell kialakítani a szállító és rendelő vállalatokkai, nem lehet nélkülözni a vezetői szintű kapcsolatokat. ' ! 1 Meg kell gyorsítani a termékszerkezet átalakítást, a korszerű termékek irányába kell vinni a termelést. Az a fejlesztési kapacitás ami megvai, kevésnek mutatkozik, ezért már fordultunk külső segítségért - pályázat, licenc vásárlás. A szemléletváltozást is szorgalmazni kell, mert azzal jellemezhetem vezető társaimat, hogy kicsit uralkodókká akartunk leáni vidéki gyáraink felett, amikor azok felnőttek. Az anyagban nem tértünk ki azokra a szervezeti módosításokra, melyeket julius 1-vel kívánunk bevezetni. 1978-ben feszitett, de teljesíthető tervünk van. Április hónapban tervünket 100 % felett teljesítettük, májusi tervünk időarányos. Nagy súlyt kell helyezni az export dinamikus növelése mellett, uj vevők bekapcsolására, mert a kiszolgáltatottságot csak igy tudjuk ellen- I súlyozni. Nagy figyelmet kell fordítani a piaci értékítéletre, azt tapasztaljuk, '_________________________________13,____________________ __________-__________________________________________________________________________________________________- 12 -