Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XIII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1966 (HU BFL XXXV.18.a/4)
1966-06-23
. ? - 5 - I- a Medicor pártszervezetével kapcsolatos megállapítások a vizsgálat tartama alatt voltak tapasztalhatóak. A Budapesti Pártbizottsággal együttesen végzett vizsgálatnál a pártszervezet helyzetéről, a csucsvezetőség munkájáról nagyon rossz képet kaptak. Ismeretes azonban, hogy azóta mióta megalakult a PB.változás történt. 1- az MHJDGy, anyaggazdálkodással kapcsolatban fellépő nehézségek döntően nem az összevonás következményei voltak, hanem olyan folyamat volt az elmúlt években, hogy ha ezek a vállalatok külön külön dolgoztak volna, akkor is előfordul, mivel különböző uj piacok kerültek bevezetésre. A képlet nem kielégítő alakulásának oka, hogy nagyon sok uj előírás jelent meg, ami a tőkés hajókra is i vonatkozott. Elég sok uj prototípust építettek ki és ezek a gyártr ; mányok az elkövetkezendő években színre kerülnek. Van egy olyan probléma, hogy a külker. rendeLést a tárgyév VIII. 31-ig , az anyagok megrendelését tárgyév előtti III.31-ig fel kell adni, így a már megrendelt anyagok az objektumok alakulásának megfelelően változtatásra kényszerülnek. Az anyaggazdálkodás ügy menete fel van állítva. u. ’ k Az alapítólevél nagyon sok konkiát gyártmányra, vonatkozott, .azonr bán időközben megszületett a III.ötéves terv célkitűzései és egészen más gyártmányok kerültek előtérbe. A célkitűzések végrehajtását külső és belső okok akadályozzák;- nem megnyugtató a kerületi vállalatok helyzetének alakulása, nagy energiát kell fordítani ezekre a vállalatokra, nehézséget okoz a III, ötéves tervben előirányzott beruházás, pl. igen komoly megrendelés, illetve igény van poortáldaruban, mégis a jelenlegi szűk keresztmetszet miatt a probléma a szerelőtéren van;- sok probléma és nehézség van a kölcsönös segíteniakarás és az együttműködés terén, melyet a vezetés és a GYES. gazdadágiés mozgalmi szervek vezetőinek kell megoldani.- a Medicor Müvek összevonásakor a vállalati termelési érték 5o %át két olyan gyár adta, amely gyárak ilyen szakmával még nem foglalkoztak. /a termelési érték 5o %-át, a fizikai létszám 45 /&-át tette ki/. Azt az elképzelést, ho ;y a dolgozók egy uj munkahelyen uj munka körülmény ek, szakmai átállások me llett, marad janak, végrehajtani nem tudták. Ez a leépítés kb. 7oo főt vett igénybe, mi- . vei semmilyen szakképzettséggel nem rendelkeztek és ezeket a nö' vekvő termelékenység mellett átállítani nem lehetett. A másik alapprobléma, hogy egy sor korszerűsítést kellett végrehajtani, ami ezeket a már meglévő problémákat tovább növelte, a Gazdasági Bizottság, ami létrehozta a vállalatot, nemcsak feladatot, hanem kötelezettségeket is adott. Torzítja az anyagban szereplő számadatokat az a körülmény, hogy a vállalat összevonás előtti számaiban, - a bázisban - nem szere- Ipelnek a külker.számok, az 58 &-os készletemelkedés, ami a külker.-tői át lett véve, viszonyt a tényszámban szerepelnek.- a kísérleti tevékenységgel kapcsolatban; a népg-zdaság egészében . az uj gazdasági mechanizmust kívánták kipróbálni. A kísérlet lényege, hogy a termelési és a kísérleti folyamat révén a vállalat tevékenységit és az ipar tevékenységét együttesen vizsgálja, összevont mérlege van a vállalatnak. A vállalat feladatuk kapta, hogy a deviza Ft és Ft arányt javítsák. 1965. év a vállalat első kísérleti éve volt, eredmény'mutatkozik, mert 4.9 %-kal több devizát ^5 Iá? %-kal kevesebb Fb/ftar központosítással termelte ki. 1965-ben - 1964-hez viszonyítva - L27 millió többletnyereséget fizettek be a népgazdaságnak. sz-----------------------------------—_____I ■ * — ~Wi .1 111
