Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XIII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1966 (HU BFL XXXV.18.a/4)

1966-06-23

I $ ! ' ’4- j válasz:- A Szék és Kárpitosipari Vállalat több gyárból lett összevonva, a beolvadt gyárak vezetőit leépítették, ez a magyarázata, hogy a vezető létszám csökkent. Az átszervezés következtében konkrét eredmény is jelentkeztek.- hogy mikor érik el a vállalatok a konkrét célkitűzések teljesí­tését azt megmondani nem lehet. Addig, amig sok összevont válla­latnál a telephelyek száma azonos maradt, addig lényeges össze­vont testületről nem lehet beszélni.- a legutóbbi VB-tárgyaláson,-ahol ez a kérdés volt napirenden - részt vett Kovács miniszterhelyettes elvtárs is, véleménye az volt, hogy a minisztériumi felmérés, ellenőrzés megegyezik a kerületi Pártbizottság tapasztalataival, ott ahol azonban tul­­szaladások voltak /Szerszám és Gépelem, stb./ intézkedéseket tettek, a helyzetet korrigálták; — - a nagyvállalatok bonyiultsága és a munkavezetés sokrétűsége > ' i az egyik ok, amiért ott lassabban haladnak előre, egy nagyválla­latot átfogni ott, ahol túlzott centralizációt hajtottak végre a vezetés ezzel képtelen megbirkózni. Ez a helyzet a Hajógyárban és a Mecicorban is, ahol még nem forrott ki az irányítás, a veze­tés kérdése;- a célkitűzéseket majdnem minden vállalatnál előírták, az anyag­gazdálkodás helyzetének a megjavítása is ilyen célkitűzés volt, azonban ennek az ellenkezője történt, pl. a Hajógyárban 25 millió volt az értékesítés, az évi mérleg 56 millió felesleges készletet hozott, ez annak az eredménye, hogy ügyrendi lég nincs rendezve az anyagellátás.- a gyártás szakosítás elsősorban anyagi mert jelentős erőket kellene átcsoportosítani, újításokat végrehajtani, amire azonban nincs kellő beruházás,. Másik oka abban keresendő, hogy a mindennapi élet feladatai elviszik a vezetést egy másik irányba;- a vezetés színvonalával kapcsolatban; a régi módszerhez viszonyít­va jelentős, illetve lényeges előrelépés nincs, jelentős önállóság leadás nem igen történt, habár erre a vezetés részéről az előírás ; megvan. A könnyűipar üzemeinél jelentősen szűkítették a tervszámok kiírását, 3-4 mutatót kaptak, mig a KGM-nél az összes mutatók ma­­j radtak. Megítélés szerint a vezetés színvonala semmivel sem javult i az előrehaladás semmivel sem jobb, ezt mutatják az általános gaz­; dálkodás mutatói. i - a kerületi párt- Végrehajtóbizottság határozatának nem kielégítő végrehajtása elsősorban abban mutatkozik, hogy az évi feladatok a pártszervezet feladatát is elvonták a célkitűzések ellenőrzésé­től és a kér .PVB. határoz a ..:ának maradéktalan végrehajtásától;- a központok és a GYES. közötti vita elsősorban a feladatok ki­jelölésében van. A GYES-nek a kijelölt feladatokat, előírásokat végre kell hajtani, ott vita nem lehet. Pdásodsorban vitára ad okot az átszervezés tényével való ellenállás, mert ma még nagyon ; messze vagyunk attól, hogy egységes nagyvállalati szemlélet ki­alakuljon. A két legnagytob vállalatunknál a MHDGy., Medicor, valamint a Szerszám és Gépelemgyárnál is ez a tapasztalat. ‘ t ...amt « < f^gg| y.

Next

/
Thumbnails
Contents