Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XIII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1965 (HU BFL XXXV.18.a/4)
1965-05-06
§ A személyi változások ügyenasok nem voltak jelentősek, de n beolvasztott vállalatok vezetőinek hatásköre lényegesen csökkent, . helyenként, mint pl: a volt Wsz ,' .(..utójavitánál túlzottan is, A. volt .önálló egységek Vezetőit igazgatóhelyettesi, telepvezetői, ■ termelési osztc, vezetői, számviteli vezetői, etb» beosztásba he• lyezték. A vezetés központosításával bekövetkezett változások *áll tnlában kedvezőek, a vezetés színvonala emelésének irányában hat4 ' nak. A felmer Illő személyi kérdéseket szinte kivétel nélkül a párt! ■ ás szakszervezet tel egyetértésben, megnyugtató módon rondozték, '-Miután az összevonások előtt az egyes vállalatok egymástól ölté-!) ró szervezeti formában és ügyvitellel dolgoztak, szükséges volt ;'j egységes működési szabályzat, uti ügyrendek és ügyviteli u^as'lfyábok ^ elkészítésé,. A legtöbb helyen, - ha 1/4 - 1/2 év késéssé.! is, - ;í k ( özek elkészültek, az ügyviteli utasítások pedig folyamatosan ké- \ szülnek, ■ - Az adminisetrativ ipunka mindenütt növekedett, helyenként az adminisztrativQk száma is /Pl: MÁVACrT/tv Az ügyvitel gépesítése csak nagyon vont üt ottan halad, ezért szükséges az ügyviteli szervezés /egyszerűsít és/ fokozása, valamint a gopositési Ütemnek moggyőrsit ása, >- áz összevonás során a tervezés, pénzforgalom, főkönyvelőé, sze- j mélyzoti és munkaügyi, a nagyvonalú termelés irányit ás, jogügyek, anyagellátási . apparátusok központi eg ybeolvasztásra, illetve központi irányítás alá kerültek.. Helyhiány miatt az egyes szervek azonban területileg továbbra is szétszórtan dolgoznak /pl: a‘z autószerviz Vállalatnál az egyes osztályok a Révész utódban, mások pedig a József utcai telephelyen működnek/,, Ez azt ~ ", mutatja, hogy - területileg ■••• még a vezetést som lehetett koncentrálni, ami az ügyvitel cgysz or'üsit ésónek és az át tekinthet ő^ Bég növelésének akadályát képezi,. w Több helyen uj szervek, illetve osztályok jöttek létre /pl: energia gazdálkodás, műszaki feji,, atb„/, h párhuzamos osztályokat pedig egybeolvasztották,: Osztályok megszüntetésére nem került sor*- A termelőerők koncentrálása terén az 1961-bön összevont Szomély | és Kisteherautójavító Vállalatnál látható nagyobb arányú előre- f haladás. Az 1964-ben egybeolvasztott vállalatok esetében - az idő^rövid-i sége, az anyagi eszközök korlátozott volta, egyértelmű távlati elképzelések hiánya és más okok miatt, - csak kezdeti próbálkozások tapasztalhatók* Az egyos termelőegységek ‘‘'profilja" lényégében vált az -:tlr.n, igy jelentősebb ^gazdasági, illetve műszaki előrehaladésrél még nem lehot beszámolnia- Műszaki fejleszt és, éppen a vizsgált vállalatok szolgáltató jellege miatt, másként értolmezondők, mint pl: a gépipari vállalatoknál. I 3,3----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------__r * ■ • 3 ...
