Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XIII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1958 (HU BFL XXXV.18.a/4)
1958-09-04
• - £' *' * ví1 Ö- 3 -a re szorgos ok, högy leli1 jak, hogy mik a problémák, hogy én vagy mán azt a beszámolóba betudnánk építeni. A beszúrnia után la érezni lehet ennek hiányosságát, mert á hozzászólások általában egészen más Irányban terelődnek el, más témakört elölnek fel. Praazlor elvtársi Olyan elvtársak vannak az alapazervl vezetőségekben, akik több éves pártmunka tapasztalattal rendelkeznek, mégis, ennek ellenére Is nehezen megy a munka. Olyan problémák vannak, hogy nagyon szétesik az i alapszervezet, mint pl, a Vij.cs alapszerv három felé van. Titkári, módszertani előadások feltétlenül elősegítenék a titkárok munkáját az alspzervezetben. A határozatok végrehajtásának gyakorlati megszervezése hogyan néz ki? A Végrehajtó Bizottság egy brigádot jelölt ki, aki 3egiti ennek a munkának e végrehajtását. Vezetőségi ülésen, taggyűlésen, különböző pártrendezvényeken részt vesznek, gyakorlati segítséget nyújtanak > A meglátásunk hogy ez alatt a 2 hónap alatt nagyban előrehaladt a mun^ ka. /al: pszervi titkár/ Jiz instruktor hálózat felállításáról. Nekem nagyon nagy segítség ami kaptam, hogy egy instruktor van az alr.pazervezetben, az instruktor! hálózat politikai segítséget jelent, ^mikor megkaptam az instuktort azt vettem'észre, hogy egyre jobban mégy a munkát. A hibát ott látott, hogy a pártVB, miért nem tájékoztatott, hogy hova kapót segítséget, erősítést, A tagság hegyen veszi ki árrészét a kollektív vezetésből? Többnyire fizikai dolgozókból állunk, Ök rábíznak minden a pártvezetésre. Ha anyagilag nincsenek érdekelve, akkor minden rábíznak a vezetésre- • Nekem a lenne a javaslatom, hogy a vezetőségben olyan ember legyen bent, aki lehetőleg bent tartózkodik a helyén, nem külső munkán van. Kénytelenek vagyunk á kollektív vezetést egy szükkörre leszűkíteni, amikor 1-2 sze^ mély van csak bért a vezetőségből. Lacskó elvtára; Nagyon örültem, amikor azt hallétem, hogy nálunk felül vizsgálják ezt a problémát, % segíti a mi munkánkat és eredményesebbé is teszi, ^zt a segítő munkát megfelelő politikai és gyakalati irányítást ezt nem minden esetben értékelem a kér. VB, részér®, ^zt, hogy ide ke! rültünk, annak teintem. ín már egy éve vagyok s ervező titkár, de még a kerületben nem voltunk összehiva, hogy akár elvi, vagy gyakorlati munkánkról érdeklődtek volna, elmondják a többi reszortosok is, hogynáluk is ugyanez a helyzet, más kerületben rendszeresen foglalkoznak a re szortosokkal. Elvtúrsalaknak meg kell magyarázni a kollektív vezetés jelentőségét, rá kell beszélni őket ennek előnyéről, mert csak Így lehet megosztani a munkát óa a felelősséget Is. A tagság nagyon j»eg*n gyengén vés-i ki a részét a kollektív vezetésből. Nagyon kevés határozat születik, ez is az oka ennek. Inkább az egyszemélyi vezetés éa a tervszerütlen3ég irányába hajlik a munka stílusa. Sokkal jobban tudnánk ezt végrehajtani, ha több segítséget kapnánk* r I___,____________ _________________________________________.__________________—_____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
