Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XIII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1960 (HU BFL XXXV.18.a/3)
1960-03-24
------—------------------ , ---.»'» ; ---«i 1 ^ ■ mm‘ :a n ■ >*• U ~ 3 • ruo A kitűzött irányvonalon túl ha vállalunk, akkor plusz-prémium kell, &zen a területen perese más, nehezebb akadályok is vannak, est meg kellene vizsgálni. Ha ténylegesen megoldanánk a termelékenységet létszám csökkenéssel, többet lehetne fizetni a dolgozóknak. Ha több « dolfozó akkor kevesebbet lehet kifizetni a munkások között. A termeléenységi mutatók betartásánál a dolgozók is érdekeltek, mégis igen erős ellenállás v$n, különösen a £5 osztályvezetők és ®ea#á- osztályvezetők táborában, A mi viszonyaink között is megvizsgáltuk, hogy a termelékenység növekedése 136 fő csökkentését jelenti, de ebből csak 11 fő az amely norma formájában jelentkezik a többi mind műszaki. Mégis általános támadás volt ez. Támadás Indult meg az igazgatósággal szembe, hogy micsoda kapitalista eszközökhöz nyúlnak. Van egy rossz hangulat, amely eléggé uralja a területet, a a párttagság egy része is ennek a hangadója. Volt olyan hely is ahol úgy annyira ment ez a hang, hogy egy rendkívüli taggyűlést kellett összehívni és újra kellett agitálni, stb, hogy nem arról van szó, hogy kizsigereljük, hanem, hogy igy takarítjuk meg a létszámot. Nálunk odáig elmentek pH hogy elmentek a feleségemhez és azt mondták, hogy ne engedjen engem dolgozni, mert teljesen tönkre- -~ megyek és 2 év múlva nem tud dolgozni, és bennünket is kizsigerel. A másik, hogy az előrehaladás mérése igen labilis. Óriási nehézségek vannak a felsőbb szerveknél és nálunk is. Oldal megszakítót gyárttatunk egy Belga céggel, már 25 levelet küldtünk most 1 hónappal ezelőtt elvállalta és ő fogja gyártani. Ez is mutatja mi tehetetlenségünket. Távlatokban tehát, az uj gyártmányok bevezetése érinti a termelékenységet Véleményem szerint tudunk menni 1-2 évig, de ha most nem kezdünk hozzá, akkor a későbbiekben lesz a baj. Távlatokban még nagyobb a probléma. Ilyen területen még nagyobb erőfeszítéseket kell tenni. Nálunk pl. az a helyzet, hogy a taggyűlés a termelékyenység növelésére tett beterjesztésemet leszavazta, újra javasoltam 12 %-ot és leszavaztak, A másik taggyűlésen újra felálltam és bizonyítani akartam, végül azt mondtuk, hogy a vezetőség újra megtárgyalja és beszámol a következő taggyűlésnek, hogy mi lesz. /-v Két vonalon kell előre menni* íehet a jövőt i® nézni csak kizárólag, vagy az uj gyártmányok bevezetése és a mérések valódiságának bevezetése. ^ A mi bizonylati rendszerünk mellett nem okoz problémát 3, vagy 4 #-• Ez a két fő terület, ahol segíteni kell előrejutni. Nagyobb rugalmasággal, hathatósabb támogatóssal kell segíteni ezeket a törekvéseket. Most vannak a minősítések. En megírtam aki a hatáskörömbe tartozik, a minisztériumbél kijöttek és megváltoztatták. A ml vállalatunkra jellemző, hogy az anyagiakhoz igen ragaszkodnak, ez maxlmállsan fehnáll. A műszaki osztályon az elmúlt hónapban lett beállítva egy párttag vezető. Itt egy hónappal ezelőtt olyan hangulat volt, hogy elmennek a vállalattól, mert nem kapnak fizetésemelést. 3a.nos olyan dolog van, hogy van hely ahol jobban fizetnek, és ha mi nem adunk fizetésemelést, akkor elmennek más■ STuáfiBSKa inasa*'■ főosztály, szerkesztés vezetői nem vállalnak sommi társadalmi munkát. Ha lehívok onnan 4-5 embert, akkor megcsinálják, de nem azért, mert igazgató Vagyok, hanem a ért, mert ez a szemléletet vallom és küzdők a megvalósításáért. Igen határozottan rendet kell termemteni ezen a területen • A másik kérdés - igen nagy lehetőség van az anyagtakarékosság területén. A legnagyobb lehetőség itt van szerintem. A fő feladat megoldása érdekében ez az alap kérdés, hogy itt lépjünk i • /r~ i- :í..._____________________________i____ -,l j L . I
