Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XIII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártértekezletek jegyzőkönyvei, 1970 (HU BFL XXXV.18.a/1)
1970-10-17--18/1
l^"“ ” *^J" *.......................» á smrf^il^tnif161^^ Y°^a?£,.iaz ebnúlt időben még- tők a pártszervezetekkel közösen törekednek azok megszüntetni. betartására. A továbbképzésben a korábbi évek— a káderek folyamatos, munkaközbeni nevelése heZ képest nagyobb terepet kapott a politikai • nem kielégítő, még mindig leszűkül az időkö- kéPzés- Gazdasági vezetőink közül évente több zönkénti minősítésekre- százan tanulnak a Marxizmus—Leninizmus Esti — a káderutánpótlás nevelése, kiválasztása vi- Egyetemen. szonylag szűk körben mozog Nem eléggé épí A vezetes szemleleteben kezd tért hódítani az a tünk a párt, ifjúsági és tömegszervezeti moz- belyes álláspoat> í1,0^ a káder-személyzeti mungalom alsóbb szintjein folyó kádernevelő mun- ka a VeZeteS tevekenysegenek szerves részé Ez kéraazonban egyelőre inkább csak a vállalatok felső „ ..,, ., ...... vezetőire jellemző. A kiválasztásnál, minősítésnél . , _ °lZ° j e egu po 1 al_SZakmai iskolá- elsősorban a pártszervezetek erőfeszítésének hatátanettás'- 'Van 113 nagy°bb értékű a spon- sára jobbár, figyelembe veszik a hármas követelményt. a vezetőtestületekben az erőfeszítések ellenére A személyzeti apparátusok tekintélye növekedett, nem kielégítő a tehetséges, művelt fizikai dől- munkájuk javult, politikusabb lett. A legtöbb hegozók, nők, fiatalok részvétele. A már funkció- lyen tisztázták a személyzeti osztályok, részlegek bán levőkkel nem megfelelő a foglalkozás; hatáskörét, ügyrendjét, sok helyen bevonják őket — változatlanul nagymértékű az idegenkedés a a vezetésbe. Nem nagy számban, de személycsefüggetlenített pártfunkciótól, méginkább az rét is eszközöltek. Javult a személyzeti dolgozók apparátusi munkától. A funkcióra tartaléknak anyagi-erkölcsi megbecsülése. ^ figyelembe vett elvtársak beállítása gyakran Az állami-gazdasági szervek részéről végzett kánéin valósítható meg. Emiatt előfordul, hogy der-személyzeti munkában az egyes területeken az adott funkcióra nem a legmegfelelőbb elv- végbement fejlődés ellenére is számos gyengeség, társ kerül. A függetlenítéstől való idegenkedés hiányosság tapasztalható: íÖkb °kai' a!?yag‘ hátrany’ a szakl?ai gyakor- - A káderfejlesztési, képzési tervekben rögzítettlatból történő kieses, a függetlenített pár mun- hez J S()k m- az eltéré a kívülről tör_ kasokra jellemző nagymértékű leterhelés, el- ténő megoldás! ami a helyi dolgozókban fokozfoglaltság, valamint az átlagosnál magasabb /a az elégedetlenséget, perspektívátlanságot. el ° 031 ove e menye ’ Előfordul, hogy a funkció betöltésekor nem az — a függetlenített és gyakran a titkári funkció- ügy érdekében, hanem elsősorban személyi istól való elzárkózás összefüggésben van azzal meretség alapján döntenek. A tervekben nem is, hogy egyes párttagok, káderek között is szerepel fontosságának megfelelően a szakosokként az áldozatkészség, ügyszeretet, erő- munkások, nők, fiatal szakemberek iskolázása, södött a kispolgári életszemlélet, anyagiasság, vezető beosztásra irányuló felkészítésük, önzés, kényelmesség, félelem a felelősségtől, _ A káderek folyamatos, munkaközbeni neveléőszintétlenség. Ezek ellen a pártszervezeteink- sének szükségességét sok vezető még nem isben nem folyik elég színvonalas, következetes merte fel. A vezetők elnéző magatartása is előbarC- idézi, hogy az utóbbi időben gazdasági területen dolgozók között erősödnek, nyíltabban érb) Az állami személyzeti munka helyzete és a párt- vényesülnek olyan kispolgári tulajdonságok, irányítás tapasztalatai mint az anyagiasság, önzés, gyakran éppen a A Politikai Bizottság határozata és az MT 1001/ népgazdaság érdekeinek rovására. Nem elég 1968-as rendelete alapjában az állami-gazdasági hatékony a vezetőknek a mulasztók, rosszul területen végzett káderszemélyzeti munkában is dolgozók elleni fellépése. előre haladtunk. A fejlődést az új gazdasági me- — A minősitések gyakran őszintétlenek, kritikátchanizmus által támasztott nagyobb követeimé- lanok, nem tárják fel a káderek hibáit, maga, nyék is igényelték. tartásuk gyengéit. A hármas követelményből is Az állami-gazdasági vezetők, a pártszervezetek- inkább csak a szakmai munkát értékelik alakéi együttműködve a hármas követelmény figye- posabban. A politikai kiállás, emberi magatarlembevételével 3126 fő különböző beosztásban le- értékelését gyakran a pártszervezettől vár| vő vezető alkalmasságát vizsgálták meg. Az új -ák I követelmények között is döntő többségüket al- _ személ ti osztáiyok tartalmi munkája a kalmasnak találtak vezető beosztásra. Az uj követelményektől sok helyen elmarad. A gazl. gazdasági mechanizmus bevezetese óta eltelt d , . “ , f/unu * esztendő ezt az állásfoglalást igazolta. A vezetők dasagl vezctok agy. refe, válto:alanultouk nagy többsége a vonatkozó előírások szerint a várja saját munkájának e végzését. a káderek I szükséges képesítést megszerezte, politikai-szak- nevelését, minősítések elkészítését Anyagimai vezetési ismeretekkel gyarapodva megfelel a erkölcsi megbecsülésük a fejlődés ellenere is követelményeknek. elmarad a vállalatok más területeitől. Meg A vállalatoknál, intézményeknél folyó személy- mindig nem kis számban található köztük bezeti munkában is megnőtt a káderfejlesztési, kép- csületes, politikailag szilárd, de feladatát megzési tervek fontossága. Az állami-gazdasági veze- felelő színvonalon ellátni nem tudó dolgozó. }hl 33 t
