Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1980 (HU BFL XXXV.17.a/4)
1980-09-18
Homoki et./folyt./: Miért kell változtatni a szervezeten? Vallom a PB-gal egyetértésben, hogy a vállalatnak a mindenkori szervezeti öszszetétele, a termelékenység nagysága és a földrajzi elhelyezése részt kell változtatni. Nem biztos,hogy az azonos szervezetben van a szakember gárdának a helye. Harmat et-sal együtt több olyan támadást kaptunk, hogy nem hagytuk stabillá válni az embereket. Az élet káyszeritett bennünket a szükséges lépések megtételére, nem a gonoszkodás. A feladatok megszerzéséért éles verseny van az építőipar, mélyéépitő piacon. 41o milliós nagyságrendű munka van államilag megtámogatva, a tanács saját alapjait nem ismeri, ez csak nov.-dec.-ben lesz meg. Az I.f.év után mi az 13oo milliós termelési szintet elérhetjük. A 8o-ra vállalt munkát mennyiségben, minőségben át tudjuk adni. Nagy vitánk van a Metró Beruházási V-tal, a jövő évi tevékenységet tekintve. Mi jelenleg 329 millió generál metróval tudunk számolni, ennek a leruházó megteremti a feltételeit, a saját tevékenységünk 2o8 millió Ft. Amit a Metró szervezet hoz az eredményfedezet 3o-35 %-a, a Metrószervezetnél a fedezet nulla. Meg kell szerezni a munkát és meg kell szabadulni az eszközöktől, amire a piacnak nincs szüksége. 15o-17o milliós eszközt nem tudjuk kihasználni. Azt szertnénk elérni,hogy ennek felelősei ne mi legünk. A Metró Beruházási V., a Főv.Tanács, vagy a KPM lenne a gazdája a Metrónak. Egy helyen a pénz, az utasitás, a fegyelmezés. Most a — KPM a szakfelügyelet és tárgy előkészítő tevékenységet végeznek. Az illetékes vezető elvtársak birtokában vannak az elképzelésnek, a termék összetételnek. Mig a szabályozórendszer adta lehetőségeket elbir egy vállalat, addig nem nyújtanak segítséget. A tartalékalaphoz hozzányúlhatunk, a visszafizetések 2-3 éren belül megtörténnek, próbára teszik a vállalatok teherbiróképességét. A felsőbb szervektől kapott visszaigazolások nem kedvezőtlenek. A mi PB-unk, SZB-unk , mint testület és az én megítélésem között árnyalatnyi különbségek vannak. Súlyos helyzetben vagyunk, ebből a saját szorgalmunk alapján részben ki tudunk mászni, más vonatkozásban a kibontakozsá útját keressük, a munka szervezetét, célkitűzéseket megteremtjük, a gondolkodás, cselekvés és a megvalósitás egységét álliisa helyre a vezetés, de külső hatástól is van a fellazulás. Túlhaladott állapot van a beruházás bonyolítása dolgában. I-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------— J r n- 13 -
