Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1976 (HU BFL XXXV.17.a/4)
1976-12-14
- vannak vezetők akiknek politikai érettsége és kiállása az előirt politikai végzettség megszerzése ellenére sem megfelelő*- egyes szervek továbbképzési terveiben néhány olyan vezető nem szerepel, akiknek a politikai vagy szakiskolai végzettsége nem kielégít ŐP III*, Káderfejlesztési és képzési tervek A KB határozat és a személyzeti munkáról szóló kor' mányhatározat alapján az 1970—80—as időszakra mindenütt káder fejlesztési, beiskolázási és továbbképzési tervek készültek,, Ezek - és a kidolgozásukhoz szükséges előzetesen munkahelyi felmérések — áttekintést nyújtottak a káderállomány helyzetéről, a hatáskörbe tartozó vezetők Szakmai és politikai összetételéről,, A tervezésnél számításba vették a várható nyugdíjazásokból, a szükséges kádercserékből és az előléptetésekből adódó káderpolitikai feladatokat, A tervekben az utánpótlásként számításba vehető szemeiket névszerint tüntették fel, Megjelölték az előír léptetésükhöz szükséges képzési és továbbképzési kötelezettségeket is, A káder fejlesztési tervekben az utánpótlás főforrását a .felsőfokú végzettségű,ill, q. munkahely által beiskolázott es szálánál gyakorlattal rendelkező fiatalok alkotják„ Az utánpótlás^ nevelése szempontjából az is megnyugtató, hogy a káderfejlesztési tervekben elsősorban a belső tartalékokból képezik az utánpótlást. Azoknál a szerveknél, ahol az általánostól nagyobb a fluktuáció, az utánpótlás lcépzé3 tervszerűsége kevésbé realizálható, /IKY, KÖZÉRI, Krisztina Távbeszélő Központ stb,/ A belső káderelőléptetés rendszerint a kádertartalékok több lépcsőjét is mozgásba hozza és kedvező munkahelyi visszhangot vált ki, A káderfejlesztési tervek pozitív vonása, hogy az utánpótlás tervezésénél mindenütt jelentőé fiatalításra törekedték. Az elmúlt 3 évben javult a korösszetétel, a PB hatáskörbe tartozó káderillománynál is 9 A nő és ifjúságpolitikai párthatározat az ^üzemi és intézményi káderpolitikára is kedvezően hatott. Ezek hatására a PB—ben, a kerületi párt és tömegsze.rvezeti testületekben is emelkedett'a nők és a fiatalok aránya,; Kisebb mértékben, az állami vezetésben is hasonló tendencia érvényesülj A nők és a fiatalok vezetői munkakörbe állításának arányalakulás a ágazatonként és munkakörönként is nagyon eltérő, ezért e tekintetben valamennyi kerületi szervre érvényes általánosítás nem adható, OMH2445 l —-----“-- -j r n
